课程背景 关键绩效指标考核作为员工绩效考核的常用方式，广受应用。在考核流程中，各部门及人力资源专员均对职能绩效考核的有效性，特别是在指标设计、量化表述及有效推动等方面，抱有极高的提升期望。结合丰富的管理实践及多企业绩效体系管理咨询经验。 本课程将全面剖析职能绩效考核体系，详细讲解考核体系的设计步骤及运用工具，旨在让单位的职能考核更加高效，广受上下好评。 课程收益 设计实用绩效考核体系。关键绩效指标聚焦于岗位核心职能，主要考核内容涵盖业务流程中的关键环节。考核项目的层级依据其对工作的影响力而定，而权重则根据在业务流程中的重要性分配，旨在有效支撑业务发展的绩效考核。 工具化操作，便于应用。 基于实际操作经验，精心挑选绩效关键项目，设定关键绩效指标及其衡量标准，针对绩效考核中实际遇到的难题，使绩效考核设计更加精确且贴近实际需求。 学员对象 适合企业。行业无要求。中等以上规模。 适合学员。中层管理者，人力资源专员；较适合中层后备。 不适合。基层主管/员工。