课程背景 明确各岗位职责与适宜的人员编制，是企业经营中实现当责负责、有效执行及提升人工绩效的关键所在。这些因素同样构成了企业竞争力的重要组成部分。 本课程通过一系列清晰的步骤和高效的工具，旨在精准设定各个岗位的职责范围。在此坚实基础上，进一步明确各部门的编制需求。定岗与定编的操作流程已实现了工具化、精准化，成为组织构建与人力资源管理不可或缺的有效手段。 课程收益 以工作为标准。 定岗定编从部门使命出发，精准分解业务执行，明确岗位职责，确保任务完成有标可依，有效支撑业务运行，使人力资源精准对接业务需求。 工具化易操作。 从部门任务清单细致分解至岗位职责界定，全程配备专业分析与操作工具，无需丰富工作经验，也能客观准确地构建人力资源管理体系，提升工作效率。 分类岗位职责。 依据工作特性，清晰界定执行、营销、技术研发、管理等各类岗位职责，充分发挥各岗位独特功能，打造高效协同的人力资源配置工具。 学员对象 适合企业。行业无要求。中等以上规模。 适合学员。中层管理者，人力资源专员；较适合中层后备。 不适合。基层主管/员工。