人本决策:AI时代的供应链管理与商业判断力重塑

人本决策:AI时代的供应链管理与商业判断力重塑

78分钟

课程背景 当AI渗透率达83%的供应链领域频现决策失灵(如2023年某芯片企业因过度依赖AI损失12亿美元),人类决策主权保卫战迫在眉睫: 痛点1:72%的决策者陷入"数据依赖症",丧失对非结构化风…

课程分类: 人工智能 | 管理与战略 行业分类: 行业通用
课程背景 当AI渗透率达83%的供应链领域频现决策失灵(如2023年某芯片企业因过度依赖AI损失12亿美元),人类决策主权保卫战迫在眉睫: 痛点1:72%的决策者陷入"数据依赖症",丧失对非结构化风险的感知力(MIT供应链研究中心报告) 痛点2:AI解决方案的"过度理性化"导致供应链伙伴关系脆弱化(麦肯锡《全球供应链信任危机白皮书》) 破局点:通过极简工具激发人类本能决策力,构建"人为主、AI为辅"的新型决策生态 课程收益 提升决策能力: 学习如何在AI技术背景下做出更有效的商业决策。 理解供应链管理: 掌握现代供应链管理的基本概念和策略。 应用AI技术: 理解如何将AI应用于供应链,提高效率和灵活性。 增强商业敏锐度: 提高对市场变化和消费者需求的洞察力。 课程对象:对供应链和AI感兴趣的管理人员、企业高层和学生
先导篇 第1讲:AI决策幻象破除与主权觉醒 第2讲:商业本能闪电战训练 第3讲:灰度谈判攻防战实验室 第4讲:非理性信任构建工坊 第5讲:反AI依赖公约设计与应用 第6讲:人机协同决策生态验收
安昊
安昊

国际贸易与供应链管理实战专家 20年跨国企业及上市公司供应链管理实战经验 曾任:宇培控股(港股上市)丨高级副总裁 曾任:金源丰泽(国际贸易)丨供应链总经理 曾任:亿滋国际(全球500强)丨大区总监 曾任:联合利华(全球500强)丨KA总监 曾任:百事可乐(全球500强)丨MS负责人 ——操刀21项供应链管理项目落地 ——主导近50宗大型国际贸易,涉及金额高达112亿元 ——累计授课近百场,服务过中粮集团、中国烟草、宝武钢铁、美国ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法国路易达孚、首农集团、开市客、山姆、麦德龙、台湾大成食品等近50家大型企业 ——擅长领域:国际贸易、供应链管理及体系建设、采购管理、精细化管理、上中下游全渠道盘点与细化等