79分钟
“链”通全球：中国企业海外供应链管理实战指南
课程背景： 在经济全球化和国际竞争日益激烈的背景下，中国企业“出海”已成为必然趋势。然而，海外市场环境复杂多变，供应链管理面临着诸多挑战，例如地缘政治风险、文化差异、法律法规差异、物流运输成本上升等。…
课程背景：
在经济全球化和国际竞争日益激烈的背景下，中国企业“出海”已成为必然趋势。然而，海外市场环境复杂多变，供应链管理面临着诸多挑战，例如地缘政治风险、文化差异、法律法规差异、物流运输成本上升等。如何构建高效、韧性、安全的海外供应链，成为中国企业“走出去”并站稳脚跟的关键。
本课程聚焦中国企业出海的痛点和难点，系统讲解海外供应链管理的策略和方法。课程将结合丰富的案例和实战经验，帮助企业了解海外供应链环境，识别和评估风险，优化供应链布局，提升供应链效率，最终构建全球竞争优势，实现“链”通全球的目标。
课程收益：
1.了解海外供应链环境的特点和挑战。
2.掌握海外供应链风险的识别和评估方法。
3.学习海外供应链战略规划和布局优化技巧。
4.提升海外供应链运营效率和成本控制能力。
5.熟悉海外供应链信息化和数字化管理工具。
6.增强企业海外供应链的韧性和竞争力。
课程对象： 企业管理人员、供应链管理人员
第1讲:“放眼全球”:海外供应链环境分析
第2讲:“运筹帷幄”:海外供应链战略规划
第3讲:“精打细算":海外供应链成本控制
第4讲:稳扎稳打”:海外供应链风险管理
第5讲:“高效协同”:海外供应链运营管理
第6讲:“科技赋能”:海外供应链信息化建设
万元
银行产品营销专家
12年以上银行产品营销经验
法国南锡商学院硕士、博士
可中英文授课
意大利博洛尼亚大学MBA硕士、莫斯科国立国际关系学院经济学硕士
上海财经大学、浙大城市学院等高校兼职讲师
曾任：伦敦ZAIFE投资银行丨项目经理
曾任：新加坡大华银行（新加坡国资控股）丨海外大客户业务副总裁
曾任：高顿财经丨金融领域讲师