课程背景：在风起云涌的商业战场，销售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性，如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力，如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标？是企业一直想解决的问题。销售团队的管理其实关键在人的管理，尤其是如何与团队成员沟通及分工协作，引导每一位销售人员发挥出最大的战斗力。所以，卓越的销售团队是企业销售管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位销售管理者都应具备的管理技能；一个团队是一盘散沙、单打独斗还是团结合作、百花齐放，取决于管理者与团队成员的沟通、分工协作。组织的持续成长，绩效的不断提升，需要不仅仅注重于效益和效率的团队，更需要良好的沟通、分工协作才能打造成一支高效能的卓越团队、更好的达成业绩目标。 本课程将帮助你了解作为销售管理者应怎样与团队成员进行沟通、分工协作，了解团队成员不同人员的沟通风格、掌握沟通技巧、更好的进行分工协作，通过这些更好的进行团队业绩目标的达成。 课程亮点： 1、销售管理领域较少的高绩效团队的沟通与分工协作的课程 2、三大模块，每节课程1个主题， 3、五个关键点、1点解决1个问题 4、易学易懂易操作、学后就能用、落地性强 课程对象：销售经理、主管、各级销售人员等 课程收益： 价值1：掌握销售团队的沟通心态及相处模式 价值2：掌握高绩效销售团队沟通的态度与风格及如何应对 价值3：掌握高绩效销售团队内部沟通的技巧与方法 价值4：掌握高绩效销售团队的分工与协作的方法 价值5：掌握高绩效销售团队内部协作的问题及如何应对