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销售赋能之销售团队目标管理与业绩提升
课程背景：在风起云涌的商业战场，销售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性，如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力，如…
课程背景：在风起云涌的商业战场，销售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性，如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力，如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标？是企业一直想解决的问题。销售团队的管理其实关键在人的管理，尤其是如何培养和引导每一个销售人员发挥出最大的战斗力。所以，卓越的销售团队是企业销售管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位销售管理者都应具备的管理技能；一个团队是一盘散沙、单打独斗还是团结合作、百花齐放，取决于管理者的对团队的目标管理。组织的持续成长，绩效的不断提升，需要不仅仅注重于效益和效率的团队，更需要组建高效能的卓越团队，更好的进行目标管理达成业绩。
本课程将帮助你了解作为销售管理者应怎样进行团队的目标管理与业绩提升，如何进行目标制定与分析、目标设定的层次是怎样的、如何进行目标的分解与确认、如何进行目标的达成等，通过三大模块掌握销售团队目标管理及业绩提升的方法与技巧。
课程亮点：
1、销售管理领域较少的销售团队目标管理及业绩提升的课程
2、三大模块，每节课程1个主题，
3、六个关键点、1点解决1个问题
4、易学易懂易操作、学后就能用、落地性强
课程对象：销售经理、主管、各级销售人员等
课程收益：
价值1：掌握销售团队销售目标管理的方法与步骤
价值2：掌握销售团队销售目标管理的层次与探讨的问题
价值3：掌握销售团队销售目标管理的策略
价值4：掌握销售团队销售目标分解的主要方法
价值5：掌握销售团队销售目标的管理与确认
价值6：掌握销售团队销售目标的达成管理方法与技巧
第1讲:销售团队销售目标管理的制定
第2讲:销售团队销售目标管理的层次与设定分析
第3讲:销售团队销售目标制定的策略分析
第4讲:销售团队销售目标的分解方法分析
第5讲:销售团队销售目标的管理与确认
第6讲:销售团队销售目标的达成管理
邓波
营销管理实战专家
16年营销实战及管理经验/9年商业培训师经验
北京师范大学工商管理硕士
世界500强企业营销培训首席讲师
国际建材家居行业营销培训专业导师
国内著名实战派营销管理专家、企业教练
曾任：霍尼韦尔朗能电器（广东）| 华北大区总监
曾任：TCL-罗格朗国际电工（惠州）| 市场部经理、江西办事处总经理
曾任：昆明嘉和泵业有限公司 | 华中大区总监