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销售赋能之如何培养销售人员的积极心态
课程背景： 在我们的日常生活中、在风起云涌的商业战场，我们看到很多生活和职业的迷茫、困顿者，也看到很多因能够豁达、乐观、积极而成功的人。人在职场，能力和专业知识固然很重要，但更重要的是他所具有的心态和…
课程背景：
在我们的日常生活中、在风起云涌的商业战场，我们看到很多生活和职业的迷茫、困顿者，也看到很多因能够豁达、乐观、积极而成功的人。人在职场，能力和专业知识固然很重要，但更重要的是他所具有的心态和良好的职业素养，你或许刚步入工作岗位，那份刚刚入职的兴奋和激情，随着事务缠身已消失殆尽；你或许习惯了每日工作的流程，机械的完成工作任务，少有激情和创新的思维，你对生产材料的浪费视而不见，你对企业发展的困境置若罔闻，你只是想只要拿到自己的那份工资，工作差不多就行，没有更多的心情去规避风险、避免犯错，你对自己的安慰是没有完美的人，但是，你却对工作有各种抱怨，薪水职位不够高、事情压力多又大，只喜欢听表扬，不能接受批评，内心总是不满，出现职业倦怠、焦虑、烦恼、甚至内心匮乏。而这些，莫不是源于缺乏积极阳光的心态和良好的职业素养。
为销售人员提供支持，通过以下课程全面分析、学习如何拥有阳光积极的心态，提升自身和企业的竞争力，同时提升职业素养；提升自我情绪管理及高度的职业精神，了解和理解企业未来的发展方向并跟随企业成长等等。
课程亮点：
1、销售领域较少的培养销售人员积极心态的课程
2、二大模块，每节课程1个主题，
3、四个关键点、1点解决1个问题
4、易学易懂易操作、学后就能用、落地性强
课程对象：销售经理、主管、各级销售人员等
课程时长：6讲，1小时49分钟
课程收益：
价值1：掌握销售人员四种定位图分析法及合格和卓越销售人员不同的五维分析
价值2：掌握销售人员成长三层次图和五个心路历程图
价值3：掌握人的本质四层次图和五大积极心态模型图
价值4：掌握三个重要的执行心态分析图
第1讲:如何进行职业定位(1)
第1讲:如何进行职业定位(2)
第1讲:如何进行职业定位(3)
第2讲:如何成为企业最有价值员工的标准和途径
第3讲:如何培养积极阳光的心态
第4讲:如何培养积极的执行心态与精神
邓波
营销管理实战专家
16年营销实战及管理经验/9年商业培训师经验
北京师范大学工商管理硕士
世界500强企业营销培训首席讲师
国际建材家居行业营销培训专业导师
国内著名实战派营销管理专家、企业教练
曾任：霍尼韦尔朗能电器（广东）| 华北大区总监
曾任：TCL-罗格朗国际电工（惠州）| 市场部经理、江西办事处总经理
曾任：昆明嘉和泵业有限公司 | 华中大区总监