延迟退休政策在劳动用工中的应对策略

延迟退休政策在劳动用工中的应对策略

51分钟

课程背景 全球人口老龄化加剧,中国的人口老龄化问题也日趋严重,预计到 2035 年左右,60 岁及以上老年人口将突破 4 亿,占比超 30%,同时劳动力供给持续不足。为缓解养老金缺口压力,保障养老保险…

课程分类: 人力资源 | 员工关系 行业分类: 行业通用
课程背景 全球人口老龄化加剧,中国的人口老龄化问题也日趋严重,预计到 2035 年左右,60 岁及以上老年人口将突破 4 亿,占比超 30%,同时劳动力供给持续不足。为缓解养老金缺口压力,保障养老保险体系的可持续性,中国自 2025 年 1 月 1 日起逐步提高法定退休年龄,男职工从 60 周岁延迟到 63 周岁,女职工从 50 周岁、55 周岁分别延迟到 55 周岁、58 周岁。这一政策给企业的劳动用工管理带来诸多新变化和挑战,如员工抵触心理、社保与劳动关系衔接难题、薪酬体系调整等问题。本课程旨在帮助企业深入理解延迟退休政策,掌握应对策略,实现企业与员工的平稳过渡。 课程收益 1.政策精通:透彻理解延迟退休政策,明确其对企业和员工的影响,为决策提供精准依据。 2.难题破解:学会处理员工抵触、社保衔接、薪酬调整等难题,降低企业运营风险。 3.管理升级:掌握针对不同年龄段高龄员工的管理方法,提升人力资源管理效率。 4.方案设计:能够设计出符合企业实际的延迟退休方案,保障政策平稳落地。 5.法律避险:熟悉相关法律风险,掌握合规要点,有效避免法律纠纷。 课程时长:5讲,50分钟 课程亮点 1.政策深挖:全面解读政策,对比国内外实践,剖析政策核心要点。 2.案例教学:丰富案例涵盖多行业,直观呈现经验教训,助力解决实际问题。 3.实操导向:聚焦执行难点,提供可落地的操作方法与技巧。 4.精准管理:针对不同阶段高龄员工,制定针对性管理策略。 5.方案指引:全程指导企业延迟退休方案设计,确保方案切实可行。 学习对象:企业HR管理人员、高层管理者、法务专员、工会及员工代表以及关注政策的员工。
第1讲 延退退休在劳动关系应用中的新变化 第2讲 企业执行难点与实操重点 第3讲 临退人员(55-60 岁)管理策略 第4讲 延迟退休人员(60岁+)管理规范 第5讲 企业延迟退休工作方案设计思路
杨文浩
杨文浩

人力资本管理专家 4D领导力认证讲师 DISC授权认证咨询师/讲师 英国博赞思维导图国际认证管理师 国家高级人力资源管理师/高级心理咨询师/高级公关师 HR赋能增效-企业人才梯队建构地图微项目课程创始人 上海交通大学海外培训中心、华中科技大学培训中心特聘讲师 曾任:金威啤酒集团、合口味食品集团   人力资源总监