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1.建立对执行的正确认知,找出自己在存在的执行问题; 2.树立以结果为导向的执行观念,明确执行力提升路径; 3.运用有关执行的工具、方法及流程,打造高效团队执行力。
管理技能系统训练专家 20年中高层管理实战经验 8年全球性咨询公司专业咨询经验 JITA日本产业训练协会MTP授权认证讲师 AACTP国际注册行动学习促动师(ICF) 东尼•博赞思维导图国际认证管理师 中国管理科学学会高级学习设计师 中国管理科学学会高级经验萃取师 中山大学EMBA/特聘专家 华南理工大学创业指导特邀顾问 广州职业技术学院专业建设指导委员会委员 曾任:万科企业股份公司 人力资源部培训主管 曾任:深圳润迅通信集团 人力资源部高级经理