65分钟

“以事修人”的管理思维模式

“以事修人”的管理思维模式

1、能力:螺旋式上升;心态:波浪式起伏 2、执行力的两个核心基本点:执行+用力 3、建立从“负责任”到“有责任”的思路 4、循循善诱沟通型团队，建互赖共赢模式 5、要学理念，因为理念能够自动产生技巧 …

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课程分类
领导力发展 | 管理方法
行业分类
行业通用
适用人群
主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监
课程标签
管理思维,以事修人,团队沟通
1、能力:螺旋式上升;心态:波浪式起伏 2、执行力的两个核心基本点:执行+用力 3、建立从“负责任”到“有责任”的思路 4、循循善诱沟通型团队，建互赖共赢模式 5、要学理念，因为理念能够自动产生技巧 6、拒绝说教和空洞，强化实效课程感染力
“以事修人”的管理思维模式
董玉川

董玉川

心态团队效能提升教练 8年企业管理经验 7年企业现场管理/咨询师实战经验 10年企业内训/公开课培训实战经验 曾任：中石油 • 西南油气田公司实验室主任 曾任：中山、重庆某日资化工企业生产课长、实验室主任等职