“以事修人”的管理思维模式

“以事修人”的管理思维模式

65分钟

1、能力:螺旋式上升;心态:波浪式起伏 2、执行力的两个核心基本点:执行+用力 3、建立从“负责任”到“有责任”的思路 4、循循善诱沟通型团队,建互赖共赢模式 5、要学理念,因为理念能够自动产生技巧 …

课程分类: 领导力发展 | 管理方法 行业分类: 行业通用
1、能力:螺旋式上升;心态:波浪式起伏 2、执行力的两个核心基本点:执行+用力 3、建立从“负责任”到“有责任”的思路 4、循循善诱沟通型团队,建互赖共赢模式 5、要学理念,因为理念能够自动产生技巧 6、拒绝说教和空洞,强化实效课程感染力
“以事修人”的管理思维模式
董玉川
董玉川

心态团队效能提升教练 8年企业管理经验 7年企业现场管理/咨询师实战经验 10年企业内训/公开课培训实战经验 曾任:中石油 • 西南油气田公司实验室主任 曾任:中山、重庆某日资化工企业生产课长、实验室主任等职