403分钟
共赢领导力®——用游戏化思维赋能团队
【课程背景】 在今天这个极度多重任务，以及与游戏类似娱乐方式不断增加的世界中，传统的互动策略已经行不通了。人们期待更多更新的奖励、刺激和反馈。同样的在企业管理中，如何有效地激励员工，是大多数甚至所有领…
【课程背景】
在今天这个极度多重任务，以及与游戏类似娱乐方式不断增加的世界中，传统的互动策略已经行不通了。人们期待更多更新的奖励、刺激和反馈。同样的在企业管理中，如何有效地激励员工，是大多数甚至所有领导者最头疼的事情。共赢领导力系统课程，另辟蹊径，以游戏化思维的视觉和方式，教你如何有效地唤醒员工活力和创造力，引爆团队的挑战工作难题的驱动力，打造高绩效的团队。
【课程亮点】
关键词1核心：很多人觉得领导力既重要又难学，那是因为：概念太多，应用太少。现在张诚忠老师来搭这座桥，帮你建立一整套终身自我成长的工具。
关键词2落地：这门课会详细为你解答，你在实际工作中所面对真实挑战时，属于每个人的12个核心问题，比如：如何开发你的领导力优势、如何把问题转换成机会、如何和众人群策群力、如何一起达成共赢。
关键词3视觉：在每一讲的内容中，带给你一个实际工作场景，挖掘一个痛点，传授一套针对性的方法，还有课后的固化工具。带着你看见自己领导力能力的成长
关键词4权威：领导力教练张诚忠，拥有21年的一线带团队经验，他的专业经验，值得你信任。
【课程收益】
1、一套完整的游戏化管理工具
2、针对任务不同阶段的问题解决方法
3、每一讲有一个针对性的案例和方法论
4、掌握多种激励艺术，激活下属潜力
5、帮助企业更好的建立领导力梯队
【课程特点】
1套领导力模版、12个挑战性问题、一副扑克牌让每一位学员得到完整的体系、人人都能复制的工具、解决你实际的问题
先导篇：为什么需要领导力
第一讲：送你的福利彩蛋
第二讲：领导力的意识
第三讲：领导力是无限游戏
第四讲：游戏化设计：目标
第五讲：游戏化设计：规则
第六讲：游戏化设计：反馈
第七讲：游戏化设计： 晋级
第八讲：厘清自我关系
第九讲：厘清团队关系
第十讲：厘清工作关系
第十一讲：启动密码
第十二讲：启动策略（上）
第十三讲：启动策略（下）
第十四讲：赋予意义的工具
第十五讲：用目标管人
第十六讲：挑战性目标的工具
第十七讲：共同挑战现状
第十八讲：推动文化：战争启示录
第十九讲：推动方式：逢战必胜
第二十讲：推动方法：行动承诺
第二十一讲：驱动对象：关键人分析
第二十二讲：驱动策略：发掘触点
第二十三讲：驱动方式：获取反馈
第二十四讲：驱动方法：给予反馈
第二十五讲：工具：正反馈
第二十六讲：工具：负反馈
第二十七讲：有效复盘
第二十八讲：团队复盘
第二十九讲：个人复盘
第三十讲：共好氛围
张诚忠
8年大型外企培训管理经验
3年大型上市企业管理实战经验
美国AACTP国际注册培训师
美国ISPI认证课程设计师
ATD认证专业培训管理师
曾任：群硕软件开发有限公司（外企） 人力资源经理
曾任：香江集团（上市房地产） 人力资源高级主管
现任：某金融行业龙头企业 培训中心高级经理