如何进行复盘

如何进行复盘

63分钟

课程背景: 复盘源自围棋,就是下完以后再进行回顾整个过程,每一步都重新分析,从中提炼和反思。企业在经营管理过程中,经常出现重复性的问题,而且每一家企业的经营和管理各不相同,外面的经验无法拿来就用。所以…

课程分类: 战略规划 | 复盘迭代 行业分类: 行业通用
课程背景: 复盘源自围棋,就是下完以后再进行回顾整个过程,每一步都重新分析,从中提炼和反思。企业在经营管理过程中,经常出现重复性的问题,而且每一家企业的经营和管理各不相同,外面的经验无法拿来就用。所以企业最好的学习榜样应该是自己,复盘是一种自己向自己学习的一种系统工具,学习自己工作中做的成功的部分并不断强化成为绝对的优势;反思自己工作中的不足和失误并在以后的工作中改善。那么我们如何进行个人经验复盘?项目复盘呢?复盘的成功要素和使用工具有哪些呢?本课程基于以上问题的解决,为企业管理者量身订制,从向自己学习的角度为企业管理者提供切实可行的整体解决方案。 课程收益: 识别复盘与工作总结、行动学习的不同,理解复盘的基本原理; ▲ 掌握个人经验复盘的步骤方法,掌握个人复盘的工具使用; ▲ 掌握项目复盘的方法、流程、步骤的运用; ▲ 理解复盘引导师的角色要求,提升复盘师或主持复盘人的控制能力; ▲ 掌握复盘过程的工具、模板、表格 课程亮点:一步一方法、一步一模板,画布展示,学完即用
第01讲:复盘再认知 第02讲:项目复盘方法论(上) 第03讲:项目复盘方法论(下) 第04讲:行为反馈复盘
刘畅
刘畅

企业人才发展实战专家 人力资源管理师(一级) 人力资源法务师(高级) CSTD学习项目设计师 中欧商学院杉树计划导师 中国内训师大赛评委/中国企业微课大赛评委 曾任:新东方教育(上市公司) 人才发展经理 曾任:武汉仟吉集团/卓尔控股(上市公司) 培训负责人