新生代员工六感心驱动

新生代员工六感心驱动

121分钟

课程背景: 新冠疫情的影响,加速了人工智能时代的到来,在这一个大平台、大数据、云计算的今天,管理者也迎来的新生代下属,新生代生活在幸福的环境下,物质丰富化,精神多样性,我们今天想驱动他们显得力不从心,…

课程分类: 领导力发展 | 团队建设 行业分类: 行业通用
课程背景: 新冠疫情的影响,加速了人工智能时代的到来,在这一个大平台、大数据、云计算的今天,管理者也迎来的新生代下属,新生代生活在幸福的环境下,物质丰富化,精神多样性,我们今天想驱动他们显得力不从心,甚至于我们理解不了他们的行为模式,思维方式。 过去我们管理成功的管理经验在这百年未遇的大变局环境下终将变成我们失败的加速器,那么,我们今天职场人他们在找什么呢,研究发现他们不再是为了生存基本需要而工作,他们在找一段愉快的职业生涯体验。体验是一种感觉,如何让新生代在职场归感觉愉悦呢! 归纳来说,如何让他们在职场体验到个人层级的安全感、存在感,团队层级的参与感、归属感,组织层级的成就感、荣耀感。这六种感觉才是他们今天追求的真谛!本课程从六个维度阐述新生代管理者如何用六感驱动方式给员工带来一段愉快的职业生涯体验。 课程收益: 1、解码新生代管理发展中驱动转型 2、理解新生代职场现状的桎梏渊源 3、掌握如何构建新生代职场安全感 4、掌握如何玩转新生代职场存在感 5、掌握如何设计新生代职场参与感 6、掌握如何给予新生代职场归属感 7、掌握如何赋予新生代职场成就感 8、掌握如何激活新生代职场荣耀感 9、解码一段愉快职业生涯体验设计 课程方式: 章节设计:共8小节,每小节20分钟,时长3小时 学习条件:一机在手、视频学习、随时随地、重复学习 课程亮点: 1、确保线上课程听的懂、拿得走、用得上、出效能 ; 2、脱口秀式讲授,二人转式互动、小品实践式演练。
第01讲:管理新生代 的重心转移 第02讲:认知新生代的感觉桎梏 第03讲:构建新生代的职场安全感 第04讲:玩转新生代的职场存在感 第05讲:设计新生代 的职场参与感 第06讲: 给予新生代的职场归属感 第07讲:赋予新生代的成就荣耀感 第08讲:职场新生代六感驱动建构
杨文浩
杨文浩

人力资本管理专家 4D领导力认证讲师 DISC授权认证咨询师/讲师 英国博赞思维导图国际认证管理师 国家高级人力资源管理师/高级心理咨询师/高级公关师 HR赋能增效-企业人才梯队建构地图微项目课程创始人 上海交通大学海外培训中心、华中科技大学培训中心特聘讲师 曾任:金威啤酒集团、合口味食品集团   人力资源总监