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本课程将还原真实工作场景，从项目的选择到项目规划再到项目执行，一步步助您做好项目选择，规划与执行。 项目选择的2种方法：非财务方法（通过/失败，评分方法）和财务方法 ● 组织中平衡项目方法：气泡图 ●…
项目管理实战专家 10年项目管理咨询及培训经验 富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师 日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师 现任：北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理 讲师认证：项目管理专业人才资格认证PMP®、受控环境下的项目管理认证PRINCE2®、敏捷管理专业人士资格认证ACP®、产品经理认证NPDP®
