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赋能激活-OKR目标与关键成果法实战
本课程从OKR的认识入手，全方位的分析OKR的基本思想、关键点、基本原则、操作方式，结合企业实际情况，通过案例分享、给出落地的工具及方法等帮助学员高效掌握这一绩效管理方法，达成企业及个人的目标。 收益…
本课程从OKR的认识入手，全方位的分析OKR的基本思想、关键点、基本原则、操作方式，结合企业实际情况，通过案例分享、给出落地的工具及方法等帮助学员高效掌握这一绩效管理方法，达成企业及个人的目标。
收益一：掌握OKR十大关键点，区分与KPI的不同;
收益二：掌握OKR五大基本思想，正确认知OKR;
收益三：掌握OKR目标制定方式有效管理关键结果；
收益四：掌握关键结果制定的方法，洞悉工具的运用。
赋能激活-OKR目标与关键成果法实战
李彩玉
人力资源管理实战专家
中山大学EMBA
14年企业人力资源管理经验
12年香港上市企业高管经验
国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师
国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师
曾任：本地宝集团战略中心（总部）丨人力资源总监
曾任：香港建滔集团(上市)总部丨人力资源总监/管理学院院长