赋能激活-OKR目标与关键成果法实战

赋能激活-OKR目标与关键成果法实战

61分钟

本课程从OKR的认识入手,全方位的分析OKR的基本思想、关键点、基本原则、操作方式,结合企业实际情况,通过案例分享、给出落地的工具及方法等帮助学员高效掌握这一绩效管理方法,达成企业及个人的目标。 收益…

课程分类: 人力资源 | 培训发展 行业分类: 行业通用
本课程从OKR的认识入手,全方位的分析OKR的基本思想、关键点、基本原则、操作方式,结合企业实际情况,通过案例分享、给出落地的工具及方法等帮助学员高效掌握这一绩效管理方法,达成企业及个人的目标。 收益一:掌握OKR十大关键点,区分与KPI的不同; 收益二:掌握OKR五大基本思想,正确认知OKR; 收益三:掌握OKR目标制定方式有效管理关键结果; 收益四:掌握关键结果制定的方法,洞悉工具的运用。
赋能激活-OKR目标与关键成果法实战
李彩玉
李彩玉

人力资源管理实战专家 中山大学EMBA 14年企业人力资源管理经验 12年香港上市企业高管经验 国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师 国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师 曾任:本地宝集团战略中心(总部)丨人力资源总监 曾任:香港建滔集团(上市)总部丨人力资源总监/管理学院院长