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达成目标有方法——基于认知行为学的目标设定与规划管理实战
当企业的大政方针一旦确立以后,企业所有人的使命就是把目标变成结果。在实现目标的过程中,存在问题是普遍的,没有哪一家企业没有问题,企业的发展之路就是问问层层突破之路。 ● 以终为始的目标导向与现实中的资…
当企业的大政方针一旦确立以后,企业所有人的使命就是把目标变成结果。在实现目标的过程中,存在问题是普遍的,没有哪一家企业没有问题,企业的发展之路就是问问层层突破之路。
● 以终为始的目标导向与现实中的资源目标导向
● 阳明心学与认知水平提升的两个工具:有效社交和向上(尚)社交
● 设定目标中的三个目标:底限目标、激励目标和挑战目标
● 规划目标中三类产出源:稳定源、突破源、创新源
● 定义结果评价的七个标准
达成目标有方法——基于认知行为学的目标设定与规划管理实战
赵成国
企业管理效能提升教练
28年机关事业单位、大型国有企业与外资企业实战经验
美国盖诺普 Gallup优势才干识别及指导专业讲师
法家思想国学研究学者与现代组织治理践行者
贵阳学院阳明心学研究所学者及应用研究员
中国注册高级测评师(资深 Disc™、MBTI 分析人士)、高级培训师、高级人力资源师、心理咨询师