企业中很多纷繁复杂的问题，其实都来源于团队执行出现问题。 一个常规的计划最后结果却不尽如人意，往往是团队执行力不足造成的。 一个好的决策一而再再而三地付之东流，往往是因为团队执行不强造成的。 企业刚刚走上一个台阶，贯彻却出现了问题，往往意味着团队执行开始流失。 高层抱怨中层，中层怪员工，员工抱怨高层？往往意味着团队执行出现危机。 团队能力提升的核心是提升团队的执行力，打造执行型团队，是这个课程的意义所在。 三、课程收益 1.培养系统思考习惯，掌握管理的系统方法。 2.准确定义绩效目标与关键结果，确保执行不偏差。 3.学会如何区分与锁定责任，确保责任落实到位。 4.学会跟踪和检查，确保过程落地，结果有利。 5.学会如何做好即时激励，确保每个系统循环都有所进步。 6.掌握管理工具，并能落地运用，有思路，有方法，有工具。