如何通过目标管理刺激下属

如何通过目标管理刺激下属

51分钟

本课程重要围绕“目标设定、分解和达成”、“计划制定和执行”,通过案例分享和工具模拟等方式,提升目标计划管理能力,打造高效团队。 收益一:认识目标的价值与制定目标的方法; 收益二:认识目标的价值与制定目…

课程分类: 领导力发展 | 目标与绩效 行业分类: 行业通用
本课程重要围绕“目标设定、分解和达成”、“计划制定和执行”,通过案例分享和工具模拟等方式,提升目标计划管理能力,打造高效团队。 收益一:认识目标的价值与制定目标的方法; 收益二:认识目标的价值与制定目标的方法; 收益三:认识目标的价值与制定目标的方法; 收益四:认识缺乏执行力的原因与执行力提升的方法; 收益五:学会辅导绩效与激励员工的具体工作方法。
如何通过目标管理刺激下属
徐正
徐正

企业管理效能提升教练 中国企业实战专家 中国企业辅导实战专家 东南大学工商管理硕士 曾任:中南控股集团|培训经理、人力资源主管 曾任:香港千年翠钻珠宝集团|培训经理、首席培训师 著有《中国移动(安徽)一线柜台服务规范》、《服务型企业培训评估实务》等论著