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如何通过目标管理刺激下属
本课程重要围绕“目标设定、分解和达成”、“计划制定和执行”，通过案例分享和工具模拟等方式，提升目标计划管理能力，打造高效团队。 收益一：认识目标的价值与制定目标的方法； 收益二：认识目标的价值与制定目…
本课程重要围绕“目标设定、分解和达成”、“计划制定和执行”，通过案例分享和工具模拟等方式，提升目标计划管理能力，打造高效团队。
收益一：认识目标的价值与制定目标的方法；
收益二：认识目标的价值与制定目标的方法；
收益三：认识目标的价值与制定目标的方法；
收益四：认识缺乏执行力的原因与执行力提升的方法；
收益五：学会辅导绩效与激励员工的具体工作方法。
如何通过目标管理刺激下属
徐正
企业管理效能提升教练
中国企业实战专家
中国企业辅导实战专家
东南大学工商管理硕士
曾任：中南控股集团｜培训经理、人力资源主管
曾任：香港千年翠钻珠宝集团｜培训经理、首席培训师
著有《中国移动（安徽）一线柜台服务规范》、《服务型企业培训评估实务》等论著