205分钟
行稳致远 营销篇：bank4.0时代网点经营管理智慧
课程背景： 第一：网点的阵地战“失守了”，你是否还有力气挽回； 第二：产品的价格战“红海了”，你是否还有竞争优势； 第三：养客的礼品战“失效了”，你是否还有方法谋略； 第四：资源的人脉战“情淡了”，你…
课程背景：
第一：网点的阵地战“失守了”，你是否还有力气挽回；
第二：产品的价格战“红海了”，你是否还有竞争优势；
第三：养客的礼品战“失效了”，你是否还有方法谋略；
第四：资源的人脉战“情淡了”，你是否还有接触机会；
本课程用3个小时的时间，讲述《行稳致远·bank4.0时代网点经营管理智慧》三个篇章之一的营销篇，其中用“圈、读、锁、挖、谋、塑”六个字代表六个维度，形成六个独立的章节，让网点管理人员能从覆盖的阵地中轻松而又愉悦的完成营销考核。
课程收益：
第一：圈准阵地，划定经营的一亩三分地，实现有营销阵地之区域
第二：读透行业，掌握区域发展三种数据，实现有发展数据之基础
第三：锁定客群，锁定六区客群的十八类，实现有精准客群之方向
第四：深挖需求，深挖客户的两需五分类，实现有客户画像之把握
第五：谋划方略，按需设定三方案六点法，实现有精准施策之谋略
第六：塑造品牌，打造一家有品牌度银行，实现有价值归属之品牌
先导篇
第一讲：圈准阵地（上）
第二讲：圈准阵地（下）
第三讲：读透行业（上）
第四讲：读透行业（下）
第五讲：锁定客群（上）
第六讲：锁定客群（下）
第七讲：深挖需求（上）
第八讲：深挖需求（下）
第九讲：谋划方略（上）
第十讲：谋划方略（下）
第十一讲：塑造品牌
马艺
银行创新营销管理导师
创新营销管理导师
网点经营模式设计师
银行效能提升实战教练
持证CFP国际金融理财师
国家注册高级企业培训师
美国4D领导力授权认证讲师
13所大学EDP中心常年合作讲师
15家银行全年营销咨询特聘顾问
21家企业(银行)大学教培中心合作讲师
银合共创孵化中心 主任\联合创始人
曾任职中国农业银行、中国平安金融集团
热销《盈效特攻》、《学艺智用》、《网格化精准营销》、《宜行益策》版权体系创始人