63分钟
管理者的定位与修为
课程背景： 一头狮子领导着一群绵羊，能打败一头绵羊领导的一群狮子，可见，一个团队的管理者是多么的重要！ 优秀的管理者应该懂得，企业管理的对象是人和事，而所有的事都是人做出来的，所以，关键在于管理好人。…
课程背景：
一头狮子领导着一群绵羊，能打败一头绵羊领导的一群狮子，可见，一个团队的管理者是多么的重要！
优秀的管理者应该懂得，企业管理的对象是人和事，而所有的事都是人做出来的，所以，关键在于管理好人。作为管理者，首先应该管理好自己，然后才能管理好员工，重在塑造团队。
那么，管理者该具备哪些基本素质、哪些重要能力、哪些道德修为呢？
● 领导无德，何以服众！
● 领导无才，何以驭众！
● 领导无绩，何来尊重！
● 财散人聚，财聚人散！
课程解决痛点：
● 一个中高层管理者究竟该如何定位自己
● 中高层管理者该具备什么样的普遍能力和专业能力
● 新时代对管理者的素质要求是什么
● 中高层管理者应该在哪些方面提高自己的素养
● 管理者在日常管理工作中的角色是什么
课程收益：
● 认识管理者应该掌握的“十项全能”管理能力
● 掌握管理者搭班子、定战略、带队伍的基本方法
● 掌握管理过程中管理者的八大作为与要求
● 掌握管理者应该具备的五项管理专业能力
● 提升管理思维与管理格局
第一讲：管理者的正确定位（一）
第二讲：管理者的正确定位（二）
第三讲：管理者的素质特征
第四讲：管理者的能力要求
第五讲：管理者的基本修为
王若文
中式人本领导力专家
北京大学概率统计与经济学学士学位毕业
曾任：深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书
曾任：三一重工通讯（上市公司）行政副总裁
深圳首届杰出人才之“十大金领”称号
2004年获得深圳百名“特区之子”光荣称号