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搞懂全面预算管理：实现经营业绩N倍增长
课程背景： 全面预算管理是是企业战略落地的工具，它是企业管理的“金钥匙”。如果谁能搞懂它、玩转它，谁家的业绩就会N倍速的增长。但是目前在民营企业全面预算管理方面普遍存在着一些误区、困惑...... 本…
课程背景：
全面预算管理是是企业战略落地的工具，它是企业管理的“金钥匙”。如果谁能搞懂它、玩转它，谁家的业绩就会N倍速的增长。但是目前在民营企业全面预算管理方面普遍存在着一些误区、困惑......
本课程主讲老师，曾经担任过5家上市公司财务总监或副总裁职位，具有20多年的全面预算管理实战经验，就是他曾经在一家鞋服民营企业力推全面预算管理，让这家民营企业在4年时间内销售收入翻番，从40亿元提升到85亿元；利润增长了3倍，从10亿元到30亿元。本次课程具体分享了这家民营企业实施全面预算管理的典型案例，旨在帮助众多的民营企业中高层领导正确的认识和使用全面预算管理，助推企业业绩N倍速的增长。
课程收益：
● 正确的理解预算、财务预算、全面预算、全面预算管理等概念；
● 深刻地认识到全面预算管理的价值；
● 通过TB集团实施全面预算管理的典型案例中得到一系列的启发。
第00讲：先导片
第01讲：TB集团实施全面预算管理的经过
第02讲：TB全面预算管理的成效与启发
第03讲：全面预算管理后续课程规划
余世勇
财税管理实战专家
39年财税管理实战经验
工商管理博士
中央财经大学客座导师/剑桥大学高级财务管理
上海证券交易所上市公司董事会秘书/独立董事
曾任：华泰汽车控股集团有限公司（上市）丨副总裁
曾任：特步（中国）有限公司(上市)丨副总裁
曾任：辽宁方大集团实业有限公司（上市）丨副总裁
曾任：山东晨鸣纸业集团股份有限公司（上市）丨财务总监
曾任：福建闽东电力股份有限公司（上市）丨财务总监
※高级会计师/高级税务筹划师/高级企业风险管理师/国际注册内部控制师
※中国企业联合会财务总监/中国企业财务管理协会智能风控师/财务管理师(FM)项目导师