课程背景： 优秀的企业管理者都懂得“机制决定企业活不活”。凡是优秀的企业，都在不断地创新各种激励机制，这就是为什么华为、阿里巴巴、腾讯、大疆等企业表现出优秀的根本原因。然而，总有一些管理者经常抱怨员工没有主人翁精神，不积极、不主动，动不动严厉地批评甚至训斥员工，其实，最应该受到批评就是管理者本身，因为不会创新激励机制。本课程将从软性、硬性、创新机制等不同角度带给大家“即学即用、效益提升”的激励绝招。 ● 软性激励，就是尊重人性、俘虏人心 ● 领导不会创新机制，员工就会惰性抵制 ● 领导与其骂员工懒惰，不如骂自己无能 ● 马儿要快跑，领导备粮草 ● 体制有限制，机制来突破 课程解决痛点： ● 不会利用人性去俘虏人心激励员工 ● 苦口婆心规劝还是部门协作出现问题 ● 老套PK根本提升不了业绩 ● 激励措施一大堆，员工根本不心动也不行动 ● 有年度目标责任书就是驱动不了员工 课程收益： ● 软性激励措施若干方法 ● 认识人性、俘虏人心 ● PK激励工具激活所有部门和员工 ● 马太效应让员工不待扬鞭自奋踢 ● 自我激励驱动员工一整年的每一天