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创新激励体系，员工不待扬鞭
课程背景： 优秀的企业管理者都懂得“机制决定企业活不活”。凡是优秀的企业，都在不断地创新各种激励机制，这就是为什么华为、阿里巴巴、腾讯、大疆等企业表现出优秀的根本原因。然而，总有一些管理者经常抱怨员工…
课程背景：
优秀的企业管理者都懂得“机制决定企业活不活”。凡是优秀的企业，都在不断地创新各种激励机制，这就是为什么华为、阿里巴巴、腾讯、大疆等企业表现出优秀的根本原因。然而，总有一些管理者经常抱怨员工没有主人翁精神，不积极、不主动，动不动严厉地批评甚至训斥员工，其实，最应该受到批评就是管理者本身，因为不会创新激励机制。本课程将从软性、硬性、创新机制等不同角度带给大家“即学即用、效益提升”的激励绝招。
● 软性激励，就是尊重人性、俘虏人心
● 领导不会创新机制，员工就会惰性抵制
● 领导与其骂员工懒惰，不如骂自己无能
● 马儿要快跑，领导备粮草
● 体制有限制，机制来突破
课程解决痛点：
● 不会利用人性去俘虏人心激励员工
● 苦口婆心规劝还是部门协作出现问题
● 老套PK根本提升不了业绩
● 激励措施一大堆，员工根本不心动也不行动
● 有年度目标责任书就是驱动不了员工
课程收益：
● 软性激励措施若干方法
● 认识人性、俘虏人心
● PK激励工具激活所有部门和员工
● 马太效应让员工不待扬鞭自奋踢
● 自我激励驱动员工一整年的每一天
第一讲：创新激励地图
第二讲：软性激励与硬性激励
第三讲：团队PK激励
第四讲：马太效应机制激励
第五讲：自我激励
王若文
中式人本领导力专家
北京大学概率统计与经济学学士学位毕业
曾任：深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书
曾任：三一重工通讯（上市公司）行政副总裁
深圳首届杰出人才之“十大金领”称号
2004年获得深圳百名“特区之子”光荣称号