188分钟
幸福领导力修炼
课程背景： 2021年，疫情仍旧在反复，世界仍然充满着不确定性，经济形势也是变化多端。在企业中，各种问题更是层出不穷，比如以下这些，你可能并不陌生： 员工难招、难管、还难留； 员工责任心不强，工作效率…
课程背景：
2021年，疫情仍旧在反复，世界仍然充满着不确定性，经济形势也是变化多端。在企业中，各种问题更是层出不穷，比如以下这些，你可能并不陌生：
员工难招、难管、还难留；
员工责任心不强，工作效率低下；
员工关系危机频频；
团队管理不够顺畅；
组织氛围低迷、团队士气低落……
在组织中的员工，无论级别高低，其感受幸福、创造幸福和传递幸福的能力，对一个企业的组织氛围、团队凝聚力、以及员工敬业度、离职率等各个方面都会产生重要影响。因此，掌握并不断提高“幸福领导力”，是真正实现自我驱动、提升组织绩效的底层动力。
本课程利用3个小时的时间，从“道、法、术、器”4个层面分11节课程来详细讲解提升幸福领导力的相关知识和工具模型，并通过精心设计的课后思考与练习巩固课堂成果，让各类学员快速收获幸福感，提升领导力，为实现组织幸福这个终极目标而共同努力。
课程收益：
● 道：理解幸福领导力对组织与个体的意义
● 法：领悟幸福领导力修炼的四大心法
● 术：掌握幸福领导力六大实操技术
● 器：收获幸福领导力三大实战应用工具箱
课程亮点：
● 深度！——解析问题有深度，底层逻辑尽掌握！
● 新颖！——全新角度设计课程，拒绝重复！
● 实用！——精心选择的工具箱，拿了就能用！
● 幸福！——提升领导力的同时，体验十足的幸福感！
第00讲：先导篇
第01讲：幸福领导力价值几何
第02讲：幸福领导力方程式
第03讲：自我幸福修炼——压力管理（S）
第04讲：自我幸福修炼——平衡管理(B)
第05讲：赋能幸福修炼——沟通管理(C)
第06讲：赋能幸福修炼——驱动管理(D)
第07讲：自我幸福之术
第08讲：赋能幸福之术
第09讲：工具箱1—教练辅导篇
第10讲：工具箱2——授权成长篇
第11讲：工具箱3——团队融合篇
俞平
敏捷领导力教练
中、英双语授课
领导力平衡罗盘推行者
哈理逊评估（HA）认证讲师
国家二级心理咨询师/PEPC心理咨询师
曾任：雪松控股| 培训总监兼雪松大学执行校长
曾任：波士顿科学 | 首席培训官
曾任：沙特石油欧洲总部 | 文化联络官