幸福领导力修炼

幸福领导力修炼

188分钟

课程背景: 2021年,疫情仍旧在反复,世界仍然充满着不确定性,经济形势也是变化多端。在企业中,各种问题更是层出不穷,比如以下这些,你可能并不陌生: 员工难招、难管、还难留; 员工责任心不强,工作效率…

课程分类: 领导力发展 | 团队建设 行业分类: 行业通用
课程背景: 2021年,疫情仍旧在反复,世界仍然充满着不确定性,经济形势也是变化多端。在企业中,各种问题更是层出不穷,比如以下这些,你可能并不陌生: 员工难招、难管、还难留; 员工责任心不强,工作效率低下; 员工关系危机频频; 团队管理不够顺畅; 组织氛围低迷、团队士气低落…… 在组织中的员工,无论级别高低,其感受幸福、创造幸福和传递幸福的能力,对一个企业的组织氛围、团队凝聚力、以及员工敬业度、离职率等各个方面都会产生重要影响。因此,掌握并不断提高“幸福领导力”,是真正实现自我驱动、提升组织绩效的底层动力。 本课程利用3个小时的时间,从“道、法、术、器”4个层面分11节课程来详细讲解提升幸福领导力的相关知识和工具模型,并通过精心设计的课后思考与练习巩固课堂成果,让各类学员快速收获幸福感,提升领导力,为实现组织幸福这个终极目标而共同努力。 课程收益: ● 道:理解幸福领导力对组织与个体的意义 ● 法:领悟幸福领导力修炼的四大心法 ● 术:掌握幸福领导力六大实操技术 ● 器:收获幸福领导力三大实战应用工具箱 课程亮点: ● 深度!——解析问题有深度,底层逻辑尽掌握! ● 新颖!——全新角度设计课程,拒绝重复! ● 实用!——精心选择的工具箱,拿了就能用! ● 幸福!——提升领导力的同时,体验十足的幸福感!
第00讲:先导篇 第01讲:幸福领导力价值几何 第02讲:幸福领导力方程式 第03讲:自我幸福修炼——压力管理(S) 第04讲:自我幸福修炼——平衡管理(B) 第05讲:赋能幸福修炼——沟通管理(C) 第06讲:赋能幸福修炼——驱动管理(D) 第07讲:自我幸福之术 第08讲:赋能幸福之术 第09讲:工具箱1—教练辅导篇 第10讲:工具箱2——授权成长篇 第11讲:工具箱3——团队融合篇
俞平
俞平

敏捷领导力教练 中、英双语授课 领导力平衡罗盘推行者 哈理逊评估(HA)认证讲师 国家二级心理咨询师/PEPC心理咨询师 曾任:雪松控股| 培训总监兼雪松大学执行校长 曾任:波士顿科学 | 首席培训官 曾任:沙特石油欧洲总部 | 文化联络官