听案例 学管理：52堂实战管理课

第一讲：如何快速建立企业文化？ 第二讲：如何组建和领导小团队？ 第三讲：如何做好制度和人情的平衡？ 第四讲：如何做好简单的战略规划？ 第五讲：如何零成本激励下属员工？（一） 第六讲：如何零成本激励下属员工？（二） 第七讲：如何通过目标管理刺激下属？ 第八讲：如何让你工作中做好时间管理？ 第九讲：如何处理老资格和刺头员工 第十讲：如何让新人快速融入职场？ 第十一讲：如何简单有效的面试员工？ 第十二讲：如何通过传帮带完成新员工辅导？ 第十三讲：如何化解下属之间的日常冲突？ 第十四讲：如何做到合适的授权管理？ 第十五讲：如何提高下属员工的责任意识？ 第十六讲：如何管理新生代员工？ 第十七讲：如何在下属面前树立威信？ 第十八讲：如何让你在下属面前保持魅力？ 第十九讲：如何做到高效会议管理？ 第二十讲：如何让下属心甘情愿的接受批评？ 第二十一讲：如何面对上司与上司的冲突？ 第二十三期-如何安抚情绪激动的员工？.mp4 第二十五期-如何简单的方法提升员工士气？.mp4 第二十六期-如何对业绩较差员工做绩效面谈？.mp4 第二十七期-如何将奖励的效果最大化？.mp4 第二十八期-如何不留后患的辞退员工？.mp4 第二十二期：如何处理企业内部负面的小舆论？.mp4 第二十四期-如何面对性格封闭的员工？.mp4 第二十九期：如何发现和监管不正常员工 第三十期-如何处理大错不犯小错上万的员工 第三十一期：如何激发员工的竞争意识？ 第三十二期-如何形成简单实用的决策思维？ 第三十三期：如何让领导喜欢你？ 第三十四期：如何在职场中沟通的游刃有余？ 第三十五期：如何提升职场情商？ 第三十六期：如何提高自我的公众表达能力？ 第三十七期：如何解决日常工作中的计划性？ 第三十八期：如何做到真正的以人为本？ 第三十九期：如何做好企业人才的梯队保障？ 第四十期：如何做好副手？ 第四十一期：如何进行跨部门沟通？ 第四十二期：如何处理重大突发事件？ 第四十三期：如何做好工作汇报？ 第四十四期：如何快速完美解决临时任务？ 第四十五期：如何建立企业的操作流程并固化？ 第四十六期：如何搭建符合现状的培训体系？ 第四十七期：如何提高日常经营的风险意识？ 第四十八期：如何高效引进外来人才？ 第四十九期：如何处理习惯性消极怠工的员工？ 第五十期：如何内部推行精细化管理思维？ 第五十一期：如何建立垂直高效的企业信息系统 第五十二期：如何建立企业的文制系统