一、课程背景 随着互联网等新兴金融行业的突飞猛进，传统银行业务受到大规模冲击，过往“守株待兔”式的银行工作模式已经被彻底取代，如何高效快速的培养提升银行员工的综合素质和业务能力成为了制约银行绩效提升的桎梏。因此，建立一支职业银行内训师（Professional Bank Trainer）队伍成为了多数银行的选择。然而，据我们调查，虽然每家银行都在进行内训师队伍建设，都在开展内训师队伍培养，现阶段的银行内训师培训课程中，以下几个问题依然非常突出： 1. 偏离——银行接内训师培训种类繁多，但是均为通用课程，课程内容、案例均与银行业务无关，不接银行地气 2. 低效——培训内容非常生动，学员参与性很高，但是内训师听完后依然不会讲，“银行内化”能力依然不足 3. 业余——讲师专业水平虽然较高，但是不懂银行业务，与学员难以建立沟通链接 4. 复杂——课程开发模型复杂，缺乏可简单复制的银行内训课程，学员没有精力自行设计开发课直接应用的银行内训课程 为此，本课程依托全银行讲师团队，以培训讲师银行化，课程需求银行化，课程案例银行化作为项目核心，构建了以银行业务为本，内训技术为轴，课程开发为核的PBTT（Professional Bank Trainer Train）职业银行内训师队伍培训项目体系，力图破局银行内训师队伍建设现状，帮助银行高效培养本地化、专业化、领域化的银行内训人才，最终实现银行绩效提升。 二、课程收益 通过四阶段课程，让银行学员快速、准确得掌握以下问题得答案： 1. 要做好一名银行内训师，我应该具备哪些基本素质？ 2. 我自己是银行内部的技能专家，怎么把我的工作经验总结出来分享给学员？ 3. 要独立帮助银行开发一门内训课程，我应该怎么操作？ 4. 我想让我的内训课程在全行范围内受欢迎，我应该怎么做？ 5. 如果我要录制微课在线培训，我应该怎么设计和制作银行类微课程？