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教您三刀砍成本
课程背景： 不论是对财务人员，还是对中高层管理者来说，在企业成本管控的流程与操作落地上都会遇到不少难题。近年来全球企业，尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一…
课程背景：
不论是对财务人员，还是对中高层管理者来说，在企业成本管控的流程与操作落地上都会遇到不少难题。近年来全球企业，尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！在竞争加剧的背景下，企业面临诸多问题：成本居高不下，企业利润空间在哪里?如何生存?如何打造企业的竞争优势?资源浪费现象依旧严重，这就需要企业必须重视成本分析和控制，全面把握成本构成要素，跳出传统成本控制框架，从经营战略角度出发，整体制定成本控制与管理体系，寻求改善企业成本的有效方法。
课程收益：
● 深入解析成本管理系统的架构和不同层面之间的相互关系
● 将成本管理与企业的战略结合起来,找到适合自己企业的成本控制的方法
● 掌握高效成本管理从预测、核算到分析考核的具体流程
● 掌握提高成本控制技巧所设计的多个简单易用的标准化工具与方法经典案例分析，掌握降低成本的行动与方法
● 量化成本分析，为企业管理者提供更为可信.直接.系统的解决思路。
第一讲：当下时局对企业经营的影响
第二讲：如何申请政府补贴
第三讲：本次财税政策解析
第四讲：评价用工成本及优化策略
第五讲：居于财务视角的用工成本优化措施
第六讲：不同用工形式成本管控措施
第七讲：企业自救计划
第八讲：业务瘦身与企业微创新
第九讲：企业价值链成本管控概述
第十讲：如何将成本转嫁到上下游
第十一讲：企业价值链成本管控措施（一）
第十二讲：企业价值链成本管控措施（二）
第十三讲：项目损益管控
第十四讲：资金、成本的预算管控
第十五讲：授权审批控制
林一斌
财务管理实战专家
工商管理学硕士
美国注册管理会计师协会CMA认证讲师
厦门市高级会计人才信息库成员
共青团厦门青年创业协会理事单位、创业导师
福建省人文社科研究基地-财务与审计研究中心研究员
曾任：大信会计事务所福建分所丨项目经理
现任：福建省亚太鹏盛税务师事务所丨高级合伙人