69分钟
领导力培训的有效方式
课程背景： 大家都知道领导好一个团队/组织，领导力是最重要的，但大家都对领导力的培训和修炼是最苦恼的，为什么？因为： 对领导者个人而言，找不到提升自己领导力的有效方法 对组织而言，领导力培训效果难以衡…
课程背景：
大家都知道领导好一个团队/组织，领导力是最重要的，但大家都对领导力的培训和修炼是最苦恼的，为什么？因为：
对领导者个人而言，找不到提升自己领导力的有效方法
对组织而言，领导力培训效果难以衡量，效果看不见
所以，培训部门的领导力培训就是费力不讨好
那么，怎么办？
课程收益：
● 澄清领导力的概念，区分领导和管理，知道领导力为啥事关每个人
● 了解至少16种领导力理论的核心、所能解决的问题，学会如何让自己的培训更能对症下药
● 了解决定训练效果的7层金字塔模型，以及对应每层效果的最好训练方法，学会如何让自己的训练更有效
● 了解柯氏4级培训评估模型，学会让自己的培训效果看得见的方法
●解开“学了那么多，却过不好这一生”的迷结
第01讲：领导力事关每个人
第02讲：为啥领导力培训效果不佳
第03讲：如何培训领导力才最有效？
史振钧
卓越领导力教练
西南财经大学97EMBA（中国最早的EMBA）
20年私企、外企、国企高管经验
天使投资人、政府顾问、中国移动研究院智囊团成员
日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
20年私企、外企、国企高管经验：
曾任：海南新大洲摩托车股份有限公司（上市）|省区经理
曾任：港资绿丹兰集团|销售总监
曾任：中国移动（世界500强）|市场副总