领导力培训的有效方式

领导力培训的有效方式

69分钟

课程背景: 大家都知道领导好一个团队/组织,领导力是最重要的,但大家都对领导力的培训和修炼是最苦恼的,为什么?因为: 对领导者个人而言,找不到提升自己领导力的有效方法 对组织而言,领导力培训效果难以衡…

课程分类: 领导力发展 | 人才培养 行业分类: 行业通用
课程背景: 大家都知道领导好一个团队/组织,领导力是最重要的,但大家都对领导力的培训和修炼是最苦恼的,为什么?因为: 对领导者个人而言,找不到提升自己领导力的有效方法 对组织而言,领导力培训效果难以衡量,效果看不见 所以,培训部门的领导力培训就是费力不讨好 那么,怎么办? 课程收益: ● 澄清领导力的概念,区分领导和管理,知道领导力为啥事关每个人 ● 了解至少16种领导力理论的核心、所能解决的问题,学会如何让自己的培训更能对症下药 ● 了解决定训练效果的7层金字塔模型,以及对应每层效果的最好训练方法,学会如何让自己的训练更有效 ● 了解柯氏4级培训评估模型,学会让自己的培训效果看得见的方法 ●解开“学了那么多,却过不好这一生”的迷结
第01讲:领导力事关每个人 第02讲:为啥领导力培训效果不佳 第03讲:如何培训领导力才最有效?
史振钧
史振钧

卓越领导力教练 西南财经大学97EMBA(中国最早的EMBA) 20年私企、外企、国企高管经验 天使投资人、政府顾问、中国移动研究院智囊团成员 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师 20年私企、外企、国企高管经验: 曾任:海南新大洲摩托车股份有限公司(上市)|省区经理 曾任:港资绿丹兰集团|销售总监 曾任:中国移动(世界500强)|市场副总