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非人力资源经理的人力资源管理-人才的选用育留
掌握必要的人力资源管理能力，激发员工的积极性，提高团队的执行力也成为了现代企业职能经理的必修课之一。企业在日常管理中常见现象： 1. 我们部门缺人，你们怎么还没招到啊？ 2. 人力资源部怎么选人的，刚…
掌握必要的人力资源管理能力，激发员工的积极性，提高团队的执行力也成为了现代企业职能经理的必修课之一。企业在日常管理中常见现象：
1. 我们部门缺人，你们怎么还没招到啊？
2. 人力资源部怎么选人的，刚来几天就走了，烦不烦？
3. 新来的员工不胜任，人力资源部怎么培训的？
4. 考核是你们人力资源部门的事儿，为啥老要我们折腾？
5. 部门出现“问题员工”，人力资源部解决一下！
6. 最近业绩不理想，人力培训没有起到作用 ？
7. 非人部门反馈员工离职原因大多都是薪酬问题，真的吗 ？
如何解决这些问题，非人力资源管理者的人力资源管理显得更为重要……
本课程以问题和实操为导向，通过介绍人力资源管理的落地管理工具，帮助直线经理建立新的人力资源观念，确保其学以致用，帮助企业迅速构建高绩效的团队。
第一讲：人力资源管理关我啥事儿
第二讲：选育用留
第三讲：面试的误区
第四讲：胜任素质
第五讲：结构化面试
第六讲：非语言面试（上）
第七讲：非语言面试（下）
第八讲：育才成败的关键
第九讲：赋能与辅导
第十讲：辅导的五重境界
第十一讲：生涯规划——全职涯成长
第十二讲：绩效的分工
第十三讲：避免绩效形式化之独孤九剑
第十四讲：绩效面谈 赋能员工达成目标
第十五节：员工离职谁之过？
第十六讲：人员离职预警
第十七讲：留人从源头抓起—建立高效的留人激励机制
王文华
中高层管理人才系统训练专家
17年企业管理经验
高管、咨询顾问、职业培训师3合1实战经验
MTP系统训练师/国际注册咨询师CMC
日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
曾任：鸿航科技 | 董办主任/副总经理
曾任：鹏鑫铜业 | 董事长助理/人资总监
曾任：九牧集团 | 人力行政经理/总办主任