人才是企业最大的资源和财富，企业的一切经营活动都需要员工去推动， 本课程从识人之道、育人之道、御人之道、留人之道出发，通过十二个典型的全情景案例，全面刨析用人部门在人才管理中常见的用人问题，并给出科学化的方法论，这也是本课程的初衷。本课程十二个典型案例，将重点解决12个问题： 课程收益： 1、掌握人才甄选、面试的核心技巧和知识，学会知人善任； 2、掌握员工辅导的基本方式和技巧，了解教练技术的核心和要领； 3、了解人性的特点，掌握激励理论的核心，学会激励的原则和技巧； 4、了解员工离职的原因，掌握人才保留的技巧。