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多助者得道——跨部门（平行岗位）沟通与协作
在日常工作中，您是否感觉到： 得到其它部门（同事）的协助很难？ 需要跨部门（平行岗位）协作的工作，问题多、效率低！ 跨部门（平行同事）沟通会中，你明明表达的是A，但兄弟部门（岗位）理解的总是B？…
在日常工作中，您是否感觉到：
得到其它部门（同事）的协助很难？
需要跨部门（平行岗位）协作的工作，问题多、效率低！
跨部门（平行同事）沟通会中，你明明表达的是A，但兄弟部门（岗位）理解的总是B？
如何推到部门墙、克服部门（平行岗位）间的沟通障碍？本课程针对企业在跨部门（平行岗位）沟通中的问题与困惑而设计，通过互动体验和情景演练，探究跨部门问题的解决之道，从而提升企业运作效率，增进企业的凝聚力。
第一讲：跨部门（平行岗位）沟通的心法
第二讲：跨部门（平行岗位）沟通的技法（上）
第三讲：跨部门（平行岗位）沟通的技法（中）
第四讲：跨部门（平行岗位）沟通的技法（下）
第五讲：跨部门（平行岗位）沟通场景话术（上）
第六讲：跨部门（平行岗位）沟通场景话术（下）
刘志翔
企业管理实战专家
20年企业管理实战经验
16年企业管理培训经验
浙大硕士/人大学士
一级人力资源管理师/一级建造师/高级企业培训师
浙江大学/上海交通大学/浙江财经大学等多所高校特聘培训师
曾任：杭州伟成印刷有限公司丨人事行政部经理
曾任：坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理