60分钟
辅佐上司成功——向上管理
上司风格多，性格古怪如何相处？ 上司对下属工作绩效总是百般挑剔？ 上司交待的工作，下属不能举一反三、触类旁通？ 上司是个铁公鸡，预算总是不批？ 上司沟通障碍重重，难以形成满意共识？ 上司对公司信息封锁…
上司风格多，性格古怪如何相处？
上司对下属工作绩效总是百般挑剔？
上司交待的工作，下属不能举一反三、触类旁通？
上司是个铁公鸡，预算总是不批？
上司沟通障碍重重，难以形成满意共识？
上司对公司信息封锁，感觉没有出头之日？
……
上述问题在《辅佐上司成功-向上管理》给您系统的解决方案。
课程将从真实的管理人员与直接上司共事的工作情境中引导启发学员伙伴思考，在方法论上高屋建瓴解惑，帮助学员伙伴更好的提升自我追随力，在辅助上司完成业绩目标的同时随道成就个人，让自我管理上司的技术最终升级为艺术。
第1讲:为什么需要向上管理
第2讲:什么是向上管理
第3讲(1):如何向上管理:辅佐上司成功
第3讲(2):如何向上管理:常见情境处理方法
李远亮
管理技能提升专家
13年标杆企业管理实战工作经验
中国人民大学认证培训管理师
ACI注册国际职业培训师/课程开发师
圆通速递/优速速运/百世速运/快捷速运特邀约讲师
曾任：顺丰速运集团 | 企划高级经理/总经理秘书/华南培训中心培训经理
曾任：森那美集团（马来西亚最大上市集团）| 工业事业部中国区培训总监