危机后，员工心理疏导的20种技巧

176分钟

危机后，如何让员工尽快的恢复工作状态和工作效率，成为企业普遍关心的问题。其中危机期间积累的负面情绪如何疏导是一个关键问题。课程亮点：直面3大痛点、20种实用技巧、4种常见心理疾病，大量实操案例

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课程分类: 人力资源 | 员工关系行业分类: 行业通用

适用人群: 专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理课程标签: 心理疏导,危机干预,员工关怀

第一讲：危机中的心理状态第二讲：危机后的心理状态第三讲：员工心理风险识别第四讲：认知层面的疏导技巧（上）第五讲：认知层面的疏导技巧（中）先导篇第六讲：认知层面的疏导技巧（下）第七讲：身心层面的疏导技巧（上）第八讲：身心层面的疏导技巧（下）第九讲：心理疏导的四大原则第十讲：心理疾病应对误区第十一讲：创伤后应激障碍第十二讲：抑郁症第十三讲：焦虑症第十四讲：强迫症第十五讲：结束语

许君

心理学应用实练专家 15年企业管理、咨询和心理辅导经验管理心理学EMBA 国家二级心理咨询师/人力资源管理师上海理工大学企业管理硕士高校人力资源和管理心理学兼职副教授（高校教师资格证）曾任：上海隆申集团|人力资源总监曾任：上海复旦拓山管理软件科技有限公司|（心理测量和教育）副总

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危机后，员工心理疏导的20种技巧

许君