76分钟
基于问题解决的工作改善方法
本课程作为工作改善的基本行动学习方法，可用于高效团队建设、领导力与执行力提升、现场管理改善、绩效提升、技术问题诊断等多个方面的问题分析与解决方案制定。 课程收益： ● 学习掌握建立工作改善意识、有效…
本课程作为工作改善的基本行动学习方法，可用于高效团队建设、领导力与执行力提升、现场管理改善、绩效提升、技术问题诊断等多个方面的问题分析与解决方案制定。
课程收益：
● 学习掌握建立工作改善意识、有效发现问题和提出有效问题的方法；
● 学习掌握团队共创式分析工作改善场景、研讨问题原因、提出解决措施和制定行动计划的方法；
第一讲：工作改善的起点——如何发现问题
第二讲：厘清工作改善现场——问题情景描述
第三讲：工作改善问题原因分析——问题为什么会发生
第四讲：提出工作改善措施——问题怎么解决
第五讲：制定工作改善实施计划——问题何时能解决
李东
领导力与团队建设专家
企业运营沙盘训练专家
岗位经验内化联合研发导师
拥有25年企业培训管理实战经验
副教授/高级企业培训师/高级EAP师
省企业考试中心特聘培训专家
中国职工教育和职业培训协会表彰优秀企业培训师
日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
现任：某世界500强企业培训学院管理学院院长