十二堂课玩转目标达成

十二堂课玩转目标达成

154分钟

课程背景: 1507年,圣人王阳明给来自全国各地的学生写下了《教条示龙场诸生》四条教令,第一条即为立志:志不立,天下无可成之事。 1954年,被誉为管理学之父的美国著名管理学家彼得·德鲁克在他的著作…

课程分类: 通用能力 | 时间管理 行业分类: 行业通用
课程背景: 1507年,圣人王阳明给来自全国各地的学生写下了《教条示龙场诸生》四条教令,第一条即为立志:志不立,天下无可成之事。 1954年,被誉为管理学之父的美国著名管理学家彼得·德鲁克在他的著作《管理的实践》中提出,人们应当先有目标而后有工作。 目标的重要性毋庸置疑,问题在于,很多职场朋友,经常设置各种工作及生活目标:销量增加、业绩突破、职位晋升、能力提升、减肥大计、健身美梦……可是达成率极低,很多目标只是设定好应付领导,或者放在脑子里当摆设的,时间一过,就抛到脑后,更不要去实现和达成。 目标达成不仅仅只是一个目标设定的事,更重要的是一个系统的操作, 这12堂微课,带你轻松搞定目标达成,帮助你实现一个有一个小目标, 给你最有效的目标达成的系统思考以及策略方法, 最新,最实用的目标达成干货。 你将收获: ● 1个影响目标达成的系统思考方式 ● 4大实用有效的目标达成方法 ● 1套搞笑快速提升自我的方法 ● 1个落地执行目标的系统
第一讲:目标经营——把握核心,迈入高手行列 第二讲:被忽视的目标的作用与力量 第三讲:卓越目标达成管理模型 第四讲:目标设定——巧用SMART法则,明确目标 第五讲:目标分解——关键要素法让目标分解更有效 第六讲:目标策略——九宫格策略化思考助力目标达成 第七讲:目标资源——四问法让你发现隐性资源搞定目标 先导篇 第九讲:目标执行二——时间管理 第十讲:高手学习四步法——高手都在用的自我提升法 第十一讲:阶段结果一——奖惩兑现 第十二讲:阶段结果二——高手都会做的复盘调整 第八讲:目标执行一——OEPV目标驱动法
何峰
何峰

企业效能提升培训师 17年企业员工管理经验 北京工商大学MBA IPTA TTT国际职业培训师 五维教练领导力认证/九型人格性格分析师 曾任:明腾集团  机场商贸事业部总经理 曾任:深圳昆季大成文化  创始人