可量化的责任心——颠覆企业传统责任的新思维

343分钟

企业希望自己的员工都能以高度负责的态度工作，员工也同样希望成为领导心中有责任心的人，可是领导与员工对于责任的理解存在很大的认知偏差，即对责任的标准不统一，对于一个说不清标准的抽象概念“责任”还要高度重…

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课程分类: 领导力发展 | 团队建设行业分类: 行业通用

适用人群: 专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理课程标签: 责任心,责任量化,团队责任

企业希望自己的员工都能以高度负责的态度工作，员工也同样希望成为领导心中有责任心的人，可是领导与员工对于责任的理解存在很大的认知偏差，即对责任的标准不统一，对于一个说不清标准的抽象概念“责任”还要高度重视。本课程基于以上问题的解决，为企业员工量身订制，从量化责任的角度为企业员工提供切实可行的整体解决方案。课程目标： ★5分钟学习一种责任落实技巧 ★15分钟掌握一个责任模块提升方法 ★5小时收获责任量化与落实的系统解决方案

先导片第一讲：责任定义第二讲：责任矩阵第三讲：责任量化第四讲：责任误区第五讲：责任判定第六讲：责任识人第七讲：责任断事第八讲：责任团队第九讲：显性核对第十讲：检查驱动第十一讲：角色匹配第十二讲：显性策略第十三讲：激活个体第十四讲：能力跃进第十五讲：隐性的话第十六讲：驱动的力第十七讲：干涉的方第十八讲：需求差异第十九讲：参与差异第二十讲：心理成长

李修平

团队结果管理教练英国-博赞思维导图-认证管理师 MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师 DISC国际双证授权讲师、授权咨询顾问《结果领导力》版权所有者广州工商管理学院/武汉工商管理学院特聘讲师航天工业学校特聘培训顾问湖北航天工业学校培训项目合作者武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问 AACTP（美国培训认证协会）认证国际注册培训师曾任：中国航天科工集团培训中心经理曾任：北京世纪互联宽带数据中心运营总监曾任：深圳科技机械制造有限公司生产经理

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可量化的责任心——颠覆企业传统责任的新思维

李修平