343分钟
可量化的责任心——颠覆企业传统责任的新思维
企业希望自己的员工都能以高度负责的态度工作，员工也同样希望成为领导心中有责任心的人，可是领导与员工对于责任的理解存在很大的认知偏差，即对责任的标准不统一，对于一个说不清标准的抽象概念“责任”还要高度重…
企业希望自己的员工都能以高度负责的态度工作，员工也同样希望成为领导心中有责任心的人，可是领导与员工对于责任的理解存在很大的认知偏差，即对责任的标准不统一，对于一个说不清标准的抽象概念“责任”还要高度重视。本课程基于以上问题的解决，为企业员工量身订制，从量化责任的角度为企业员工提供切实可行的整体解决方案。
课程目标：
★5分钟学习一种责任落实技巧
★15分钟掌握一个责任模块提升方法
★5小时收获责任量化与落实的系统解决方案
先导片
第一讲：责任定义
第二讲：责任矩阵
第三讲：责任量化
第四讲：责任误区
第五讲：责任判定
第六讲：责任识人
第七讲：责任断事
第八讲：责任团队
第九讲：显性核对
第十讲：检查驱动
第十一讲：角色匹配
第十二讲：显性策略
第十三讲：激活个体
第十四讲：能力跃进
第十五讲：隐性的话
第十六讲：驱动的力
第十七讲：干涉的方
第十八讲：需求差异
第十九讲：参与差异
第二十讲：心理成长
李修平
团队结果管理教练
英国-博赞思维导图-认证管理师
MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师
DISC国际双证授权讲师、授权咨询顾问
《结果领导力》版权所有者
广州工商管理学院/武汉工商管理学院特聘讲师
航天工业学校特聘培训顾问
湖北航天工业学校培训项目合作者
武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问
AACTP（美国培训认证协会）认证国际注册培训师
曾任：中国航天科工集团 培训中心经理
曾任：北京世纪互联宽带数据中心 运营总监
曾任：深圳科技机械制造有限公司 生产经理