新形势的团队管理与执行力提升策略

新形势的团队管理与执行力提升策略

40分钟

2020年的钟声刚刚敲响,然而随之给我们带来的并不是对新年的憧憬与过节的喜悦;而是由于这次突如其来的疫情,让人们进入了一种恐慌的状态之中;特别是由于此次疫情,使我们的员工长时间闲置在家里,进而导致多数…

课程分类: 领导力发展 | 团队建设 行业分类: 行业通用
2020年的钟声刚刚敲响,然而随之给我们带来的并不是对新年的憧憬与过节的喜悦;而是由于这次突如其来的疫情,让人们进入了一种恐慌的状态之中;特别是由于此次疫情,使我们的员工长时间闲置在家里,进而导致多数员工会出现一些精神萎靡、情绪低落、状态游离的现象;为此,在今天,我们的团队管理压力本身就日益激增,但这次疫情的到来,无疑更是雪上加霜。为此,作为管理者面对当下的新形势,我们的团队该怎么带?整个团队接下来的路要怎么走?这些问题就非常值得我们思考了;所以,基于这样的认知,我们开发并设计了此次线上课程《新形势下的团队管理与执行力提升策略》。 课程收益: 1、让管理者重新定义新形势下的领导力内涵与价值。 2、让管理者掌握不同场景下的相关管理技术。 3、让管理者有效认知影响团队凝聚力的核心因素及提升团队执行力的策略与方法。
第一讲:疫情下企业管理者的7种现有状态分析与管理策略 第二讲:不同场景下的管理策略与方法 第三讲:企业管理者带领团队与企业共命运
杨楠
杨楠

团队管理专家 北京大学MBA特聘讲师 北京大学民营经济研究院特聘讲师 东北师范大学商学院MBA特聘讲师 欧亚集团特聘培训师、资深咨询顾问 中国农业银行总行培训学院特聘培训师 近年来累计为农行培训期数高达100多期