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部门级人才培育微规划——正确理解学习地图的内涵价值
《部门级人才培育微规划》作为一门精品小课，本着方便管理者进行团队人员快速培育的初衷进行设计，结合了日常工作中的典型场景，将学习地图在实际工作中的价值，进行了系统化的阐述，同时精简准确的强调了部门级编制…
《部门级人才培育微规划》作为一门精品小课，本着方便管理者进行团队人员快速培育的初衷进行设计，结合了日常工作中的典型场景，将学习地图在实际工作中的价值，进行了系统化的阐述，同时精简准确的强调了部门级编制和应用学习地图的难点和需要注意的地方，让管理者们，能更好的应用经典工具方法，做好内部人才培育和员工指导，提高团队绩效潜能。
课程目标：
五分钟，掌握一个学习地图的应知应会知识要点
一杯咖啡的时间，快速理解和掌握学习地图价值
让你真正践行管理者的职责，提升人才培养能效
第一讲：管理者的育人之责
第二讲：员工能力成长规律
第三讲：岗位专业学习地图
第四讲：地图编制难点概要
第五讲：基于地图规划培育
王传庆
敏捷传帮带教练
专注企业大学传帮带体系建设15年
MBA工商管理硕士
PMP国际项目管理认证专家
AACTP国际注册培训管理师
CSTD认证学习设计师
曾任：润建通信学院 | 执行院长
曾任：美国力高食品 | 培训经理
曾任：联想软件集成 | 项目经理