62分钟
世界500强解决问题四步法
针对以上问题，本课程针对经理人不断面临的种种困扰，以强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量为目标，提升高效思维的技巧，培训期间国内外真实案例贯穿课程当中，让你轻松学习其内在逻辑性，帮助您运用系统性的…
针对以上问题，本课程针对经理人不断面临的种种困扰，以强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量为目标，提升高效思维的技巧，培训期间国内外真实案例贯穿课程当中，让你轻松学习其内在逻辑性，帮助您运用系统性的思维方式，有效地开展工作！
课程收益：
掌握这一思维工具将使您：
● 学会国际通用的商务思维语言，强化您的核心思维技巧；
● 帮您找出不良或最佳思维的真实原因，确立最优的解决方案；
● 提高您和团队的快捷、有效的工作思路；
● 减少您的思维困惑，提升您的思维魅力……
先导篇
第一讲：情景分析
第二讲：原因分析
第三节：决策制定
第四讲：计划分析
陈西君
MTP系统训练专家
美国ACI注册国际职业培训师
日本产业训练协会（JITA）MTP授权认证讲师
国际行动教练协会（WIAC）授权认证教练
情商领导力、DISC国际版权认证讲师
星巴克中国青年领导力发展项目导师
暨南大学管理学院EDP中心特邀讲师
曾任：广东德赛集团视听科技公司（中国电子百强）|华中大区经理
曾任：索芙特股份有限公司（港资上市公司）|广东区域经理
曾任：日本松下电器公司（日资世界500强）|大客户经理