过程管理三部曲

过程管理三部曲

59分钟

与管理者沟通,大多时候我们都会碰到同一个问题:定了目标之后总是打折扣,怎么办?试了很多方法,效果总是不明显。尤其是对于缺乏管理经验的经理和主管来说,如何获取想要的结果,确保团队目标达成,这是一项严峻的…

课程分类: 项目生产 | 计划进度 行业分类: 行业通用
与管理者沟通,大多时候我们都会碰到同一个问题:定了目标之后总是打折扣,怎么办?试了很多方法,效果总是不明显。尤其是对于缺乏管理经验的经理和主管来说,如何获取想要的结果,确保团队目标达成,这是一项严峻的挑战。 《过程管理三部曲》,基于经典的PDCA的基本逻辑,专注于知识经济条件下管理者面临的新问题、新挑战,着眼于激活组织中“人”智慧,做实目标、过程、反馈三大环节,推动组织目标的达成,提升团队执行力。
第一讲:前馈管理—达成共识、激发承诺 第二讲:同期管理—赋能与授权 第三讲:反馈管理—及时反馈与持续改善
赵伟功
赵伟功

管理系统提升专家 专注于管理教育与培训三十年 13年大学教师经历 13年多领域企业高管/企业大学经历 武汉大学经济与管理学院研究生兼职导师 国际版权课程《当责领导力®》认证讲师 曾任:丝宝集团总裁助理/管理学院院长/集团首席培训师 曾任:晟通科技集团  企业大学校长/管理研究院副院长 曾任:远大科技集团(远大空调)  管理学院院长 曾任:广东三正集团  培训总监 现任:武汉海隆通信科技有限公司  执行董事/总经理