从技术走向管理——卓越管理者的关键技能

从技术走向管理——卓越管理者的关键技能

115分钟

本课针对管理者需具备的关键技能提供了系统的培训方案,使他们能够针对管理中的关键问题,采取对最终结果有决定性作用的有效管理行为。完成从业务精英到管理高手的华丽转身,成为卓有成效的管理者。 课程收益: …

课程分类: 领导力发展 | 角色转型 行业分类: 行业通用
本课针对管理者需具备的关键技能提供了系统的培训方案,使他们能够针对管理中的关键问题,采取对最终结果有决定性作用的有效管理行为。完成从业务精英到管理高手的华丽转身,成为卓有成效的管理者。 课程收益: ● 掌握一套实用的管理工具,使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题 ● 建立一套科学的系统的思维方式,将无形的经验转化为有形的思考 ● 达成一种共同的语言和行动准则 增强改善个人和组织绩效的愿望,并付诸于具体的行动 ● 降低员工流失率和旷工率 、提高员工保留率 ● 全方位提升工作满意度和团队士气 ,创建团队更佳绩效
第一讲:建立系统思维 第二讲:从目标开始 第三讲:员工的独立性水平 第四讲:管理行为决定管理风格 第五讲:成为被下属所需要的领导 第六讲:动机水平与激励的本质 第七讲:领导者和追随者的角度 第八讲:抓住关键事件
秦浩洋
秦浩洋

管理技能与领导力提升专家 16年世界500强管理实战经验 中央电视台特约嘉宾 凤凰卫视凤凰大讲堂特约嘉宾 英国克兰菲尔德大学MBA 美国波士顿大学全球商业研究中心高级研究员 曾任:北京邮电大学国家重点实验室 | 863项目成员 曾任:法国阿尔卡特公司移动应用事业部 | 市场经理 曾任:美国朗讯科技移动应用事业部 | 市场总监