115分钟
从技术走向管理——卓越管理者的关键技能
本课针对管理者需具备的关键技能提供了系统的培训方案，使他们能够针对管理中的关键问题，采取对最终结果有决定性作用的有效管理行为。完成从业务精英到管理高手的华丽转身，成为卓有成效的管理者。 课程收益： …
本课针对管理者需具备的关键技能提供了系统的培训方案，使他们能够针对管理中的关键问题，采取对最终结果有决定性作用的有效管理行为。完成从业务精英到管理高手的华丽转身，成为卓有成效的管理者。
课程收益：
● 掌握一套实用的管理工具，使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题
● 建立一套科学的系统的思维方式，将无形的经验转化为有形的思考
● 达成一种共同的语言和行动准则 增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动
● 降低员工流失率和旷工率 、提高员工保留率
● 全方位提升工作满意度和团队士气 ，创建团队更佳绩效
第一讲：建立系统思维
第二讲：从目标开始
第三讲：员工的独立性水平
第四讲：管理行为决定管理风格
第五讲：成为被下属所需要的领导
第六讲：动机水平与激励的本质
第七讲：领导者和追随者的角度
第八讲：抓住关键事件
秦浩洋
管理技能与领导力提升专家
16年世界500强管理实战经验
中央电视台特约嘉宾
凤凰卫视凤凰大讲堂特约嘉宾
英国克兰菲尔德大学MBA
美国波士顿大学全球商业研究中心高级研究员
曾任：北京邮电大学国家重点实验室 | 863项目成员
曾任：法国阿尔卡特公司移动应用事业部 | 市场经理
曾任：美国朗讯科技移动应用事业部 | 市场总监