成功做好“传、帮、带”导师的五个锦囊

成功做好“传、帮、带”导师的五个锦囊

70分钟

新员工导师们是时候将之前积累的管理经验、辅导动作做相应的改变和迭代了。他们需要了解95后的诉求、知道他们在想什么、做什么、玩什么、关注什么,快速识别95后的特质,并快速与之建立信任、思考如何了解并激励…

课程分类: 人力资源 | 培训发展 行业分类: 行业通用
新员工导师们是时候将之前积累的管理经验、辅导动作做相应的改变和迭代了。他们需要了解95后的诉求、知道他们在想什么、做什么、玩什么、关注什么,快速识别95后的特质,并快速与之建立信任、思考如何了解并激励95后。
先导篇:导师制的实践与思考 第一节:导师制的基础认知 第二节:导师的定位和职责 第三节:导师工作中的成长型思维 第四节:导师工作中的三心修炼 第五节:导师工作中的两个对话技巧
郭齐蕊
郭齐蕊

新生代员工管理专家 NLP教练证书、国际认证讲师(英国认证) 中山大学/暨南大学EMBA 班特聘讲师 12年大型集团人力资源管理及培训经验 7年新生代员工咨询辅导与培训经验 曾任:香港晶苑集团  人力资源部高级培训主任 曾任:香港永嘉集团  人力资源部(发展和沟通)经理