64分钟
银行行长领导力提升之权威的建立
本课程从执行领导力的核心即团队长的领导力决定了团队的执行力，而执行力的基础在于团队长的权威。本课程将分四个部分，帮学员建立权威的具体方法及套路。 课程目标： 8分钟掌握一个建立权威的套路 1小时掌握建…
本课程从执行领导力的核心即团队长的领导力决定了团队的执行力，而执行力的基础在于团队长的权威。本课程将分四个部分，帮学员建立权威的具体方法及套路。
课程目标：
8分钟掌握一个建立权威的套路
1小时掌握建立权威的核心要领,能力将远超同级别职场人士
完全掌握这些工作方法,将能协助职场干部迅速打开局面
第一节：中国式的执行领导力
第二节：领导权威的类型
第三节：他山之石，可以攻玉--行长建立权威的经典套路
第四节：行长建立权威的具体方法
第五节：关于行长建立权威的补充
刘智刚
银行营销管理专家
10年金融行业培训经验
曾任：中国建设银行
曾任：太平人寿总公司银行保险部培训经理
主导中国农业银行、中国建设银行、中国工商银行等多家银行的《网点营销战斗力提升》、《网点产能提升》《竞争力提升》、《网点软转型》、《网点智能化转型》、《外拓与沙龙活动策划》等培训辅导项目，