十堂课打造卓越领导力

十堂课打造卓越领导力

145分钟

领导力=组织绩效!一只狮子率领的羊群远远胜过一只羊率领的狮群,关键人物对于企业所起的作用是无庸质疑的。那么,在组织中起关键作用的“带头人”如何才能塑造自己超凡的领导力? 本课程整合并继承了中国传统管理…

课程分类: 领导力发展 | 管理方法 行业分类: 行业通用
领导力=组织绩效!一只狮子率领的羊群远远胜过一只羊率领的狮群,关键人物对于企业所起的作用是无庸质疑的。那么,在组织中起关键作用的“带头人”如何才能塑造自己超凡的领导力? 本课程整合并继承了中国传统管理哲学和西方现代管理思想与方法,为新时期领导力的培养提供了坚实的理论和工具,更具启发性和可操作性!
先导篇 第一讲:系统化学习 优化知识结构 第二讲:整合式创新 轻取竞争优势 第三讲:三维度决策 运筹帷幄之中 第四讲:动态式计划,确保实现目标 第五讲:竞赛式管理,打造虎狼之师 第六讲:五步化矛盾,解决团队冲突 第七讲:高情商修炼,上下左右融合 第八讲:树企业标杆,引领团队进步 第九讲:建信誉品牌,塑造个人影响 第十讲:用四大法宝,增团队吸引力
陈西君
陈西君

MTP系统训练专家 美国ACI注册国际职业培训师 日本产业训练协会(JITA)MTP授权认证讲师 国际行动教练协会(WIAC)授权认证教练 情商领导力、DISC国际版权认证讲师 星巴克中国青年领导力发展项目导师 暨南大学管理学院EDP中心特邀讲师 曾任:广东德赛集团视听科技公司(中国电子百强)|华中大区经理 曾任:索芙特股份有限公司(港资上市公司)|广东区域经理 曾任:日本松下电器公司(日资世界500强)|大客户经理