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十堂课打造卓越领导力
领导力=组织绩效！一只狮子率领的羊群远远胜过一只羊率领的狮群，关键人物对于企业所起的作用是无庸质疑的。那么，在组织中起关键作用的“带头人”如何才能塑造自己超凡的领导力？ 本课程整合并继承了中国传统管理…
领导力=组织绩效！一只狮子率领的羊群远远胜过一只羊率领的狮群，关键人物对于企业所起的作用是无庸质疑的。那么，在组织中起关键作用的“带头人”如何才能塑造自己超凡的领导力？
本课程整合并继承了中国传统管理哲学和西方现代管理思想与方法，为新时期领导力的培养提供了坚实的理论和工具，更具启发性和可操作性！
先导篇
第一讲：系统化学习 优化知识结构
第二讲：整合式创新 轻取竞争优势
第三讲：三维度决策 运筹帷幄之中
第四讲：动态式计划，确保实现目标
第五讲：竞赛式管理，打造虎狼之师
第六讲：五步化矛盾，解决团队冲突
第七讲：高情商修炼，上下左右融合
第八讲：树企业标杆，引领团队进步
第九讲：建信誉品牌，塑造个人影响
第十讲：用四大法宝，增团队吸引力
陈西君
MTP系统训练专家
美国ACI注册国际职业培训师
日本产业训练协会（JITA）MTP授权认证讲师
国际行动教练协会（WIAC）授权认证教练
情商领导力、DISC国际版权认证讲师
星巴克中国青年领导力发展项目导师
暨南大学管理学院EDP中心特邀讲师
曾任：广东德赛集团视听科技公司（中国电子百强）|华中大区经理
曾任：索芙特股份有限公司（港资上市公司）|广东区域经理
曾任：日本松下电器公司（日资世界500强）|大客户经理