174分钟
中高层执行秘诀
无论是名列世界500强的企业，还是一些中小型的企业，它们之所以能持续不断地发展和壮大，就是在于它们拥有了较强的执行力。正是执行力这一核心武器，才使得它们在竞争日趋加剧的环境中得以不断发展和壮大。 课程…
无论是名列世界500强的企业，还是一些中小型的企业，它们之所以能持续不断地发展和壮大，就是在于它们拥有了较强的执行力。正是执行力这一核心武器，才使得它们在竞争日趋加剧的环境中得以不断发展和壮大。
课程收益：
1. 了解执行力的问题点
2. 清晰企业执行的3大障碍
3. 提升部门执行力的7大系统
4. 执行人员应以结果为导向
5. 掌握提升下属执行力的方法与技巧
6. 管理干部如何去找有执行力的人
7. 熟练掌握并应用执行力的落地、跟踪、考核的工具和方法
第一讲：执行力的解析
第二讲：企业执行的三大障碍（上）
第三讲：企业执行的三大障碍（中）
第四讲：企业执行的三大障碍（下）
第五讲：提高组织执行力的七大系统（上）
第六讲：提高组织执行力的七大系统（中）
第七讲：提高组织执行力的七大系统（下）
第八讲：执行人员应以结果为导向（上）
第九讲：执行人员应以结果为导向（下）
第十讲：提升下属执行力的五大法宝（上）
先导篇
第十一讲：提升下属执行力的五大法宝（下）
吴湘洪
正能量领导力构建导师
国家CCAA注册咨询培训师
日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
现任：共赢世纪董事
※上海交通大学、浙江大学、清华大学特聘讲师
※持续2年为深圳松下集团（世界500强）特聘讲师
※持续3年珠海市爱普科斯（世界500强）特聘讲师
※曾服务50多家大型企业，并作为管理领域特聘讲师被多次返聘：中铁十一局、国家电网、南方电网、中国移动、广东烟草、华为、东方航空、国药集团、中国银行、工商银行、平安保险、中国人寿……