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成功领导95后的五个锦囊
课程背景： VUCA时代，95后员工的职场痛点，您get到了吗？ 代际沟通有代沟，我们不在一频道，这局怎么破？ 单一的物质激励，屡屡被打脸，这局怎么破？ 传统的入职培训，被员工吐槽，这局怎么破？ 知识…
课程背景：
VUCA时代，95后员工的职场痛点，您get到了吗？
代际沟通有代沟，我们不在一频道，这局怎么破？
单一的物质激励，屡屡被打脸，这局怎么破？
传统的入职培训，被员工吐槽，这局怎么破？
知识讲授课堂，学员昏昏欲睡，这局怎么破？
平均在一家企业7个月，换工作家常菜，这局怎么破？
课程收益：
1、了解理解新生代员工——深入系统地掌握新生代员工行为背后的需求和内驱因素
2、新管理模式的升级——建立相互信任、创造新的管理方式
3、辅助员工发展成长——帮助你快速地帮助95后下属成长
4、熟练掌握沟通技巧——怎么真正走进95下属内心
5、激励员工自驱动力——帮助你借助对人性内驱动力的理解，进行激励上的创新
6、提高95后团队稳定性——提高95后团队稳定性、保留高潜质员工
先导篇
第一讲：认知力 揭开新生代员工的面纱
第二讲：适应力 新管理打破旧管理
第三讲：辅导力 新生代员工培育技巧
第四讲：链接力 找到与新生代有效沟通的钥匙
第五讲：驱动力 新生代员工的有效激励
第六讲：吸引力 如何吸引和留住95后的员工
郭齐蕊
新生代员工管理专家
NLP教练证书、国际认证讲师（英国认证）
中山大学/暨南大学EMBA 班特聘讲师
12年大型集团人力资源管理及培训经验
7年新生代员工咨询辅导与培训经验
曾任：香港晶苑集团 人力资源部高级培训主任
曾任：香港永嘉集团 人力资源部(发展和沟通)经理