预则立，年度目标设定及计划制定

60分钟

本课程旨在帮助学员对于年度目标管理与计划制定建立系统全面的认知，同时学会如何将相关的方法和工具运用到实际工作中去，使目标管理能真正落到实处，产生价值。学习收益： 认同年度目标设定和计划制定的重要…

顾问咨询

课程分类: 战略规划 | 执行管控行业分类: 行业通用

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 年度目标,计划制定,SMART原则

本课程旨在帮助学员对于年度目标管理与计划制定建立系统全面的认知，同时学会如何将相关的方法和工具运用到实际工作中去，使目标管理能真正落到实处，产生价值。学习收益： 认同年度目标设定和计划制定的重要价值 自我察觉目前在年度目标设定和计划制定中存在的问题 理解目标从哪里来：目标分解及目标的维度 准确理解目标设定的SMART原则及落地实践 掌握制定计划的关键原则和要点 遵循计划制定四步骤，完成年度目标设定和计划制定

第一讲：上下同欲者胜，年度目标管理之重要地位.mp4 第二讲：把握方向，目标从哪里来.mp4 第三讲：突破盲区，如何让SMART原则学以致用.mp4 第四讲：究其本质，制定计划的关键核心.mp4 第五讲：按图索骥，制定计划四步骤.mp4

龙飞

企业管理实战专家 19年500强外企中高层管理实战经验 AACTP国际认证行动学习促动师复旦大学、上海交大、武汉大学、湖南大学等特邀讲师曾任：伊士曼化工公司PF事业部丨亚太培训中心负责人曾任：固特异轮胎公司丨企业大学校长曾任：米其林丨培训与发展导师

课程详情

预则立，年度目标设定及计划制定

龙飞