教练型管理——运用GROW模型辅导下属成长

133分钟

面对复杂多变的未来，无论你是想成为一名优秀的管理者，在公司里获得一席之地，还是更好的辅导团队，激发团队的活力，从而提升绩效和解放管理者。教练技术都是你应该重视并且认真学习的技能。课程收益： ● 了…

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课程分类: 领导力发展 | 人才培养行业分类: 行业通用

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 教练技术,GROW模型,下属辅导

面对复杂多变的未来，无论你是想成为一名优秀的管理者，在公司里获得一席之地，还是更好的辅导团队，激发团队的活力，从而提升绩效和解放管理者。教练技术都是你应该重视并且认真学习的技能。课程收益： ● 了解教练型管理对组织的价值、与传统管理者的区别，以及教练应该遵守的原则 ● 掌握基本的五大核心教练技术和综合应用场景 ● 掌握经典的GROW模型以及辅导他人，解决问题和教练自己的应用场景

先导篇第一讲：认知教练的概念、价值和挑战第二讲：教练型管理者的角色调适修炼第三讲：四级聆听——听出深层次的需求第四讲：三维提问——发掘员工真实心态第五讲：全面区分——事实与观点（评判）第六讲：建设回应——反馈想法予以员工第七讲：情绪管理——改变想法，管理员工情绪第八讲：教练技术的综合应用第九讲：GROW模型第十讲：GROW技术案例情景应用

曾秋香

团队效能发展教练中国学习力研究院特邀讲师新加坡（FNS）认证引导教练国际版权课程《当责领导力®》认证讲师曾任：河南某地产集团丨人力资源总监曾任：河南某五星级酒店丨人力资源总监/内训师曾任：中国人寿保险河南分公司丨销售总监/培训总监

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教练型管理——运用GROW模型辅导下属成长

曾秋香