团队结果管理——基于市场化的团队建设

356分钟

企业经营管理活动的最后落点一定是在结果上，从战略目标到部门目标，从整体计划到具体执行作业，也都必须达成结果，可以说没有结果的一切管理行为都是自娱自乐。企业的每一个部门也都必须达成部门的结果，团队的管理…

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课程分类: 领导力发展 | 团队建设行业分类: 行业通用

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 团队建设,结果管理,客户价值

企业经营管理活动的最后落点一定是在结果上，从战略目标到部门目标，从整体计划到具体执行作业，也都必须达成结果，可以说没有结果的一切管理行为都是自娱自乐。企业的每一个部门也都必须达成部门的结果，团队的管理者面对着多个目标，在业务开展、组织实施、人员调整上都存在着各种压力。

先导篇第一讲：员工培训策略第二讲：员工培训方法第三讲：员工需求满足第四讲：员工参与设计第五讲：组织变革力第六讲：组织学习力第七讲：无边界组织第八讲：组织责任感第九讲：业绩驱动因素第十讲：业绩流程策略第十一讲：业绩流程优化第十二讲：业绩流程细化第十三讲：价值客户第十四讲：客户价值第十五讲：客户参与第十六节：内部客户

李修平

团队结果管理教练英国-博赞思维导图-认证管理师 MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师 DISC国际双证授权讲师、授权咨询顾问《结果领导力》版权所有者广州工商管理学院/武汉工商管理学院特聘讲师航天工业学校特聘培训顾问湖北航天工业学校培训项目合作者武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问 AACTP（美国培训认证协会）认证国际注册培训师曾任：中国航天科工集团培训中心经理曾任：北京世纪互联宽带数据中心运营总监曾任：深圳科技机械制造有限公司生产经理

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