落地有效,质控有方——医院6S精细化管理技巧

落地有效,质控有方——医院6S精细化管理技巧

190分钟

作为医院或医疗服务机构的中高层管理者,其管理理念和经营水平直接决定着医疗机构的发展前景,特别是当前医疗行业形势下,对于医疗机构管理者提出了更高的要求。 同时随着我国医疗体制的加速改革,医疗服务将成为未…

课程分类: 行业专项 | 医疗健康 行业分类: 医药医疗
作为医院或医疗服务机构的中高层管理者,其管理理念和经营水平直接决定着医疗机构的发展前景,特别是当前医疗行业形势下,对于医疗机构管理者提出了更高的要求。 同时随着我国医疗体制的加速改革,医疗服务将成为未来医疗体系发展的重要环节。如何做好服务,的同时保证一个医疗工作者的自律和慎独。所以本课程旨在结合国外的前沿管理理论,针对国内医疗机构的实际情况和特定环境,让医疗机构管理人士能够得到系统及专业的训练,从战略角度思考目前所面对的医疗机构管理问题和挑战,掌握医疗行业领导者所应具备的现代管理知识和领导技巧。
第一讲:6S开展难点与信念支撑(一) 第二讲:6S开展难点与信念支撑(二) 第三讲:6S对比案例与管理思维 第四讲:6S管理体系与作用价值 第五讲:6S可视化管理理论技巧 第六讲:6S管理中第一S整理 第七讲:6S管理中第二S整顿 第八讲::6S管理中第三、四S清扫 清洁 第九讲:6S管理中第五、六S素养 安全 第十讲:医院6S如何落地
单运滔
单运滔

医疗机构运营管理专家 10年医疗机构运营管理经验 智慧医院服务流程构建专家 医疗9S管理落地专家 工商管理学士 法学学士 曾任:三甲级(JCI)医院 医教科主任 曾任:上市口腔连锁机构 企业学院院长 曾任:连锁医疗整形机构 总裁秘书