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落地有效，质控有方——医院6S精细化管理技巧
作为医院或医疗服务机构的中高层管理者，其管理理念和经营水平直接决定着医疗机构的发展前景，特别是当前医疗行业形势下，对于医疗机构管理者提出了更高的要求。 同时随着我国医疗体制的加速改革，医疗服务将成为未…
作为医院或医疗服务机构的中高层管理者，其管理理念和经营水平直接决定着医疗机构的发展前景，特别是当前医疗行业形势下，对于医疗机构管理者提出了更高的要求。
同时随着我国医疗体制的加速改革，医疗服务将成为未来医疗体系发展的重要环节。如何做好服务，的同时保证一个医疗工作者的自律和慎独。所以本课程旨在结合国外的前沿管理理论，针对国内医疗机构的实际情况和特定环境，让医疗机构管理人士能够得到系统及专业的训练，从战略角度思考目前所面对的医疗机构管理问题和挑战，掌握医疗行业领导者所应具备的现代管理知识和领导技巧。
第一讲：6S开展难点与信念支撑（一）
第二讲：6S开展难点与信念支撑（二）
第三讲：6S对比案例与管理思维
第四讲：6S管理体系与作用价值
第五讲：6S可视化管理理论技巧
第六讲：6S管理中第一S整理
第七讲：6S管理中第二S整顿
第八讲：：6S管理中第三、四S清扫 清洁
第九讲：6S管理中第五、六S素养 安全
第十讲：医院6S如何落地
单运滔
医疗机构运营管理专家
10年医疗机构运营管理经验
智慧医院服务流程构建专家
医疗9S管理落地专家
工商管理学士 法学学士
曾任：三甲级（JCI）医院 医教科主任
曾任：上市口腔连锁机构 企业学院院长
曾任：连锁医疗整形机构 总裁秘书