课程背景： 刘强东在清华大学苏世民学院演讲中说，领导力就是带领大家搞定问题把事情做成的能力。这代表了另外一种对领导力的理解，特别是那些实战型的企业家大部分这样理解。他们理解的领导力实际上就是做事领导力。 如何把事情做成做好，如何有序、高效地实现企业的目标，为客户、员工、股东创造更大价值呢？ 本课程帮你解决这个问题。 课程收益： ● 学会如何澄清目标、界定问题； ● 知道目标管理的基本理论； ● 知道目标管理的重要性 ● 知道目标管理在个人和企业的不同套路 ● 知道企业各个层级的目标如何转化 ● 找到实现目标的路径和方法 ● 知道如何克服实现目标过程中的困难 课程目标 学习目标 ● 知道目标管理的重要性 ● 知道目标管理在个人、公司方面的具体内容 ● 知道如何进行目标管理 ● 学会找到实现目标的路径的方法 ● 学会过程管理，直至达成目标。